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從破局到深耕——香港積極投身新時代粵港澳大灣區(qū)建設(shè)浪潮

2019-02-20 13:43:54  新華網(wǎng)    參與評論()人

新華社香港2月19日電 題:從破局到深耕——香港積極投身新時代粵港澳大灣區(qū)建設(shè)浪潮

新華社記者王旭戰(zhàn)艷

如果把珠江口比作一張巨大的弓,從廣州、深圳到香港就如同一支搭起的長箭?!痘浉郯拇鬄硡^(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺,猶如引弓搭箭,凝聚起整個區(qū)域7000萬人的磅礴力量,射出一支無與倫比的開放之箭、協(xié)調(diào)之箭、創(chuàng)新之箭。

香港就是這支長箭鋒銳的箭頭。

天時:時不我待只爭朝夕

早上9點30分,林恒一再次坐上了開往深圳灣的巴士。作為一名落戶前海的創(chuàng)客,每周三次往返香港-深圳,他已堅持了三年。

同一時間里,鮮丹正走出西九龍高鐵站。他要見一家重要的銀行客戶。作為深圳一家年輕的金融科技公司CEO,香港尚呈“碎片化”的移動支付市場,正需要他全力以赴。

他倆沒有現(xiàn)實生活的交集,但有一個期待是共同的:期望粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃盡快落地實施,用鮮丹的話說就是“迫不及待,恨不得明天就落地”。在鮮丹眼中,香港是他的年輕公司走向世界的磨刀石,更是最好的跳板。而在林恒一看來,大灣區(qū)是給香港一個新機遇,讓年輕人有新的發(fā)展空間。

香港急需發(fā)展空間,更需要新的發(fā)展推動力。

發(fā)軔于40多年前的內(nèi)地改革開放,給香港提供了產(chǎn)業(yè)升級的巨大機遇。借助“前店后廠”模式,香港從制造業(yè)為主變?yōu)樯a(chǎn)性服務(wù)中心,借助內(nèi)地加入全球資本配置的機會,香港再變?yōu)閮H次于紐約、倫敦的全球第三大金融中心。正是內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的崛起,不斷推進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)功能的轉(zhuǎn)型,是祖國的經(jīng)濟(jì)實力將香港帶入了世界經(jīng)濟(jì)增長的核心地區(qū)。

但與此同時,香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日趨固化,發(fā)展越來越依賴金融等高端服務(wù)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)的全球資源配置特點,導(dǎo)致人才來自全球,為香港本地創(chuàng)造的高級職位有限。因此,香港就業(yè)市場上出現(xiàn)了十分矛盾的現(xiàn)象:一方面失業(yè)率極低,近年多在2.8%左右;另一方面,崗位多來自零售、旅游等中低端行業(yè),香港青年向上流動的機會變少,收入也增長緩慢。

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