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中紀(jì)委解讀新設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室:正人先正己

    中新網(wǎng)4月15日電 中央紀(jì)委常委、中央編辦主任張紀(jì)南今日介紹中央紀(jì)委兩次機構(gòu)改革成效特點時表示,這次中央紀(jì)委的機構(gòu)改革中,新設(shè)了一個重要的部門,就是紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室,來加強和完善內(nèi)部監(jiān)督機制,形成了監(jiān)督管理的閉合系統(tǒng),在監(jiān)督別人的同時,更加注重自身的監(jiān)督,嚴(yán)格管理,正人先正己,用鐵的紀(jì)律來打造過硬的隊伍。

    中央紀(jì)委常委、中央編辦主任張紀(jì)南做客中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站,就聚焦中心任務(wù)、深化機構(gòu)改革主題進行在線訪談。

    張紀(jì)南介紹,中央紀(jì)委兩次機構(gòu)改革應(yīng)該說是進展順利,成效明顯,有以下幾個特點:

    第一是內(nèi)部挖潛,盤活存量。中央紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革,不是通過增機構(gòu)、加人員來強化監(jiān)督,而是著眼于體制機制創(chuàng)新,盤活現(xiàn)有機構(gòu)編制的存量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),自我加壓、克服困難,最大限度調(diào)動干部的積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有的編制效能。突出的是兩次改革后,保持了內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)、行政編制總數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)這三個總數(shù)“三不增”。

    第二是轉(zhuǎn)變職能,聚焦主業(yè)。經(jīng)過整合,中央紀(jì)委的紀(jì)檢監(jiān)察室由原來的8個增加到12個,占了27個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的將近一半,每個紀(jì)檢監(jiān)察室均加強了人員配備。加上通過內(nèi)部調(diào)劑方式為案件監(jiān)督管理室、案件審理室、中央巡視辦增加的人員編制,直接從事紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作的人員增加了100多名。改革后,執(zhí)紀(jì)監(jiān)督相關(guān)部門的數(shù)量和人員的力量進一步得到了加強,分別占到內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)和人員編制總數(shù)的近70%。

    第三是轉(zhuǎn)變方式,全面履職。中央紀(jì)委這次不僅增設(shè)了四個紀(jì)檢監(jiān)察室,而且對紀(jì)檢監(jiān)察室的職責(zé)進行了充實調(diào)整,除了以往承擔(dān)案件審查職責(zé)以外,還對所聯(lián)系的單位和地區(qū)全面履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察的職能,全面履行監(jiān)督的責(zé)任,綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)聯(lián)系單位和地區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。在干部室的基礎(chǔ)上組建了組織部,負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的組織機構(gòu)的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子以及干部選配等工作;也在宣傳教育室的基礎(chǔ)上組建了宣傳部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育等方面的工作。

    第四是嚴(yán)格管理,完善機制。這次中央紀(jì)委的機構(gòu)改革中,新設(shè)了一個重要的部門,就是紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室,來加強和完善內(nèi)部監(jiān)督機制,形成了監(jiān)督管理的閉合系統(tǒng),在監(jiān)督別人的同時,更加注重自身的監(jiān)督,嚴(yán)格管理,正人先正己,用鐵的紀(jì)律來打造過硬的隊伍。

(責(zé)任編輯:cn005)
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