兩個多月后，試點任務部署會議就召開。7個大單位、17個具體單位成為試點單位?？沼喾康禺a(chǎn)租賃、醫(yī)療、新聞出版、招待接待等一批重點項目納入試點范疇。
目前，武警部隊全面停止有償服務工作取得階段性成果，已停止醫(yī)療合作、房地產(chǎn)租賃、招待接待等項目1903個。
風氣，最終將作用于軍隊的戰(zhàn)斗力。曾橫掃天下的八旗兵因風氣問題，淪為一觸即潰的疲敝之師，就是最好的教訓。
抗日戰(zhàn)爭時期，新四軍第3師副師長張愛萍在一次全師會操時遲到。會操完畢，他當眾宣布：“張愛萍同志遲到4分鐘，罰站10分鐘。各單位自行帶回，張愛萍原地罰站！”全場官兵起初聞之愕然，繼而響起感動的掌聲。
70多年后，我軍站在改革強軍的歷史關頭，熟悉的一幕再次呈現(xiàn)。
2016年4月初，北部戰(zhàn)區(qū)機關辦公樓前公示了聯(lián)合作戰(zhàn)值班上崗培訓考核5大榜單。榜單上，包括數(shù)名將軍在內(nèi)的全體機關干部5項課目成績和名次一目了然。
這次考核所有課目設置統(tǒng)一標準，筆試內(nèi)容事先沒有參考題，也未劃定范圍，拼的是軍事素養(yǎng)和臨機能力；3公里武裝越野考核，幾名正軍職干部和普通機關干部同臺比拼，沒有半點照顧。
鄧小平說過，軍隊要像軍隊的樣子，軍人要像軍人的樣子。無疑，改革正讓從“關鍵少數(shù)”到普通一兵的每一名中國軍人都更有“軍人的樣子”！
（六）
這一年，人的變化是最大的。
那天，第一次走進戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心后，某局一位年輕干部就悄悄換了塊電子手表。
結婚時妻子給他挑的那塊時尚腕表，雖然外觀“高大上”，卻沒有精細刻度。走進指揮中心，看到大屏幕上精確到秒的計時器，他很受觸動：現(xiàn)在必須精確到分秒了！
換表容易，難的是“換腦”。
——思想觀念在升級。
南部戰(zhàn)區(qū)一位將軍坦言，在戰(zhàn)區(qū)新體制下籌劃和推進聯(lián)合作戰(zhàn)，必須從“棋子”思維跨越到“棋局”思維。只知“棋子”不知“棋局”，一葉障目不見泰山，聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓練就會年年都上“一年級”，總是在低層次徘徊。
東部戰(zhàn)區(qū)一位參謀經(jīng)歷聯(lián)合作戰(zhàn)值班之后感慨：“請忘記我，記住我們！”
——工作模式在轉變。
軍委機關一位處長是“老機關”，上任不久卻遇到了新考驗：軍委機關剛組建，事務扎堆而來，加之機關各部門都忙著建立新的工作機制，每天僅內(nèi)部呈批件就要寫不少。人手少了，工作多了。新體制下，原有工作模式已難以為繼。很快，局辦公會研究決定：所有不需要存檔的事項，全部改為電話請示報告或當面研究討論。
“件對件”改為“面對面”，不僅給大家減了負，還提高了工作效率。
——能力素質(zhì)在升級。
某戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)值班中，一名參謀判讀衛(wèi)星數(shù)據(jù)頗為吃力。因為過去只需考慮陸軍裝備、兵力等信息，如今要結合陸域、海域、空域等情報一同分析。而他曾是全軍優(yōu)秀參謀、原軍區(qū)的情報判讀高手。
學習，成為新組建部門官兵的一個高頻詞。
人是改革最大的動力，也是最大的變量。
這場改革，涉及面之廣、之深、之遠，完全配得上“史上最?！?。
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