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余承東回應(yīng)華為前員工被抓:創(chuàng)業(yè)和資本亂了人心(2)

2017-01-19 09:31:32    環(huán)球時(shí)報(bào)  參與評(píng)論()人

余承東回應(yīng)華為前員工被抓:創(chuàng)業(yè)和資本亂了人心

目前,該案件公安機(jī)關(guān)仍在進(jìn)一步調(diào)查之中。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

“上海眾思的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)骨干大都來(lái)自華為,其幾百名員工中至少三分之一來(lái)自華為,后來(lái)樂(lè)視投資眾思并控股,曾有傳聞樂(lè)視會(huì)通過(guò)酷派收購(gòu)眾思,可惜因?yàn)闃?lè)視欠供應(yīng)商資金事件發(fā)酵,酷派股價(jià)一瀉千里,收購(gòu)眾思也就無(wú)從談起?!蓖跗G輝對(duì)記者表示,此次事件背后更多的是來(lái)自商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的考量。

“找到證據(jù)并將侵權(quán)者訴之于法警戒那些離職的員工是主要目的。”王艷輝對(duì)記者說(shuō)。

無(wú)論是樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭公開(kāi)“炮轟”蘋果、三星、華為“博傻”,還是華為終端大批員工離職加入樂(lè)視和酷派,三家公司之間的花邊新聞就已不斷。

當(dāng)時(shí)外界就有傳言針對(duì)樂(lè)視大量挖角華為骨干員工,華為在最高經(jīng)營(yíng)層EMT成立了“打樂(lè)辦”。據(jù)悉,此前華為成立類似的打擊“叛逃員工”入職競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)構(gòu)還是10多年前的“打港辦”。不過(guò),華為官方隨后給予否認(rèn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過(guò)去幾年,從華為離職加盟樂(lè)視的人員高達(dá)數(shù)百人,其中不乏華為榮耀前總裁徐昕泉、劉江峰等高層。按照華為內(nèi)部人的說(shuō)法,華為最恨的就是挖墻腳的叛徒。

王艷輝表示,涉事的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是手表方面的一個(gè)專利,主要目的是為了震懾和防范行業(yè)內(nèi)相互挖角產(chǎn)生的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

同時(shí),記者也注意到,華為也在加大內(nèi)部監(jiān)管的力度。

上月初華為監(jiān)管體系座談會(huì)上,華為創(chuàng)始人任正非發(fā)表《內(nèi)外合規(guī)多打糧,保駕護(hù)航贏未來(lái)》的講話,表示公司發(fā)展得越快,管理覆蓋就越不足,暫時(shí)的漏洞也會(huì)越多。

任正非指出,內(nèi)部審計(jì)部是司法部隊(duì),通過(guò)獨(dú)立評(píng)估和事后調(diào)查建立冷威懾。審計(jì)抓住一個(gè)縫子,不依不饒地深查到底,旁邊碰到有大問(wèn)題也暫時(shí)不管,沿著這個(gè)小問(wèn)題把風(fēng)險(xiǎn)查清、查透。一個(gè)是縱向的,一個(gè)是橫向的,沒(méi)有規(guī)律,不按大小來(lái)排隊(duì),抓住什么就查什么,這樣建立冷威懾。冷威懾,就是讓大家都不要做壞事,也不敢做壞事。

“華為維持生存的根本就是不能腐敗;華為發(fā)展快而腐敗少,得益于在管理和控制領(lǐng)域做出的努力?!比握沁€指出,公司不因?yàn)楦瘮《话l(fā)展,也不因?yàn)榘l(fā)展而寬容腐敗;監(jiān)督崗位更多履行個(gè)人負(fù)責(zé)制,要敢于堅(jiān)持原則,實(shí)事求是。

(責(zé)任編輯:丁勇 CN007)
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