原標(biāo)題：國企國資非改不可了 作者：朔辰

多年來，我省在深化國企國資改革方面進(jìn)行了積極探索，做了不少工作，取得階段性成效。但是把山西國企國資改革放到全國大背景下來看，確實(shí)有滯后的問題。

我省國企國資改革零碎性、淺表性、短期性特征明顯，“補(bǔ)課”和“趕考”的任務(wù)都很重，不少深層次問題亟待破題。比如，現(xiàn)代企業(yè)制度不健全，行政色彩突出，國有股權(quán)比重過大，企業(yè)組織架構(gòu)及管理層級過多，人才集聚及創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率偏高，企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)過重，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不活，企業(yè)發(fā)展缺乏活力。在省屬國企的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，母公司層面國有經(jīng)濟(jì)“一股獨(dú)大”的情況還非常普遍。

國有資產(chǎn)監(jiān)管體制不適應(yīng)，國有資本布局不合理，同業(yè)同質(zhì)化競爭較為普遍，國有資本運(yùn)行效率不高，國有資產(chǎn)一度流失嚴(yán)重。我省國有企業(yè)和國有資本兩頭集中，一頭集中在能源原材料領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一初級，產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)競爭能力差，缺乏集群化的高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)；一頭集中在各市縣區(qū)的一般性充分競爭領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)品低級，創(chuàng)新活力不強(qiáng)，規(guī)模和效益優(yōu)勢沒有形成。同時，一些企業(yè)黨組織管黨治黨責(zé)任不落實(shí)。有利于優(yōu)秀企業(yè)家成長的環(huán)境沒有真正形成。

我們要深刻認(rèn)識到，山西國企國資改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。我們必須下定決心、敢于擔(dān)當(dāng)，不能再錯過“窗口期”，不能把問題留給后人。要通過大刀闊斧的改革贏得蓬勃活力和后發(fā)優(yōu)勢，這是決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招。

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