原標(biāo)題：他用“潛規(guī)則”壞了一方風(fēng)氣

謝暉，新疆維吾爾自治區(qū)公安廳原黨委委員、副廳長，曾先后任自治區(qū)勞教局（戒毒管理局）和監(jiān)獄管理局黨委書記、局長。2015年7月，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被組織調(diào)查。

圖為謝暉接受組織審查。新疆維吾爾自治區(qū)紀(jì)委供圖

入黨三十年的“老黨員”，卻嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律；在勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)擔(dān)任一把手多年，卻違規(guī)選拔任用多名干部；插手工程建設(shè)，一百余個項目未進(jìn)行招投標(biāo)或采取邀請招標(biāo)開工建設(shè)；大肆收受他人財物，違紀(jì)金額高達(dá)1億多元人民幣。謝暉嚴(yán)重違紀(jì)案件涉案金額之大、人員之多、影響之惡劣，在自治區(qū)歷史上是罕見的。

2016年2月，謝暉被給予開除黨籍、開除公職處分，涉嫌違法犯罪問題移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

專橫跋扈，對于不同意見輕則訓(xùn)斥、重則痛罵

謝暉作為一名監(jiān)獄管理局主要領(lǐng)導(dǎo)，本應(yīng)對黨紀(jì)黨規(guī)充滿敬畏，對貪腐行為心存戒懼，可他卻恣意妄為，一步步“搬進(jìn)”了自己親手筑起的牢籠。

謝暉出生于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)一個普通職工家庭。在黨組織的培養(yǎng)下，他畢業(yè)后分配到基層勞教所工作，從一名普通民警一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，33歲就當(dāng)上了自治區(qū)司法廳勞教局局長，37歲被提拔為副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，仕途一帆風(fēng)順。但他不知感恩、不懂珍惜，隨著權(quán)力的增大，紀(jì)律意識越來越淡漠，把自己凌駕于組織之上，大搞“家長制”“一言堂”，聽不得任何不同意見，致使單位的民主集中制遭到嚴(yán)重破壞，一把手變成了“一霸手”。

1996年至2013年，謝暉主政勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)達(dá)17年之久。教育矯治局（原勞教局）和監(jiān)獄管理局雖然是司法廳下屬的二級局，但在人、財、物等方面長期獨立于司法廳之外，致使兩局在謝暉任職期間被打造成了“獨立王國”。在擔(dān)任監(jiān)獄管理局黨委書記近三年時間里，謝暉大肆以權(quán)謀私，造成惡劣影響。

2011年12月，謝暉的司機(jī)寧某在提任自治區(qū)監(jiān)獄管理局機(jī)關(guān)服務(wù)中心副主任時，局機(jī)關(guān)會議推薦得票率僅為14%，居然照樣上會研究并得到提拔，這里面自然有他的“功勞”。2002年1月至2010年9月，謝暉任自治區(qū)勞教局黨委書記、局長期間，采取給機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門安排或直接給所屬勞教所主要負(fù)責(zé)人打招呼等方式，致使全疆勞教系統(tǒng)66項工程未進(jìn)行招投標(biāo)就開工建設(shè)。2010年9月至2013年6月，謝暉任監(jiān)獄管理局黨委書記、局長期間，全疆監(jiān)獄系統(tǒng)工程項目共108項，均未公開招標(biāo)，大多采取邀標(biāo)形式發(fā)包，部分項目甚至直接指定承包方。

特權(quán)思想在謝暉的腦子里根深蒂固，在他看來，自己是單位一把手，就應(yīng)該說了算、定了辦。他專橫跋扈、剛愎自用，把違背程序個人決斷當(dāng)作敢作敢當(dāng)、有魄力的表現(xiàn)；把大包大攬、輕率表態(tài)看成是有能力的象征。作為黨委書記，每次研究討論問題，無論大事小情，謝暉根本不允許有反對意見，對于不同聲音，他認(rèn)為這是在挑戰(zhàn)他的權(quán)威，輕則訓(xùn)斥、重則痛罵。工程招標(biāo)、確定承建方等都要由他來拍板，什么制度、程序，什么監(jiān)督、制約，在他眼里全都是擺設(shè)。

“人見利而不見害，魚見食而不見鉤”。失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，謝暉一步步陷入“泥潭”。

老板金某把寶押在他身上，獲利頗豐

《紅樓夢》里有副對聯(lián)“身后有余忘縮手，眼前無路想回頭”，說的是一個“貪”字、一個“悔”字。這也是如今的謝暉最刻骨銘心的兩個字，因私欲膨脹導(dǎo)致貪婪無度，因貪婪無度終致悔恨終生。

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