以海信為例，同類贊助商索尼的退出才讓海信有了機會，而索尼為何退出，從其最近兩年在市場上的表現(xiàn)可見一斑。海信出現(xiàn)在世界杯賽場可謂水到渠成。作為國內(nèi)多年產(chǎn)量第一的電視生產(chǎn)企業(yè)，海信目前已經(jīng)在海外設(shè)立了18個分公司和13個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)和銷售都已經(jīng)真正實現(xiàn)了全球化。這和上世紀(jì)80年代日本家電企業(yè)全面出現(xiàn)在國際重大體育賽場上的原因和邏輯完全一致。在此之前，海信已經(jīng)通過贊助歐洲杯學(xué)到了通過贊助頂級足球賽打造品牌并擴大銷量的經(jīng)驗。歐洲杯給海信的品牌帶來的影響力和海外市場銷售額都非常讓人驚喜。這次俄羅斯世界杯，同樣讓海信收到了驚喜。據(jù)海信官方透露，除了品牌的影響力繼續(xù)擴大外，最近短短一個月，海信產(chǎn)品在俄羅斯的銷售額增長了300%，在捷克、墨西哥、阿根廷等國家也都實現(xiàn)了成倍增長。

除了海信、vivo等這樣已經(jīng)實現(xiàn)全球生產(chǎn)、全球銷售的中國企業(yè)以外，萬達(dá)、蒙牛等主要業(yè)務(wù)在中國的贊助商也成為被議論的對象。但其實這也沒什么奇怪的，中國巨大的市場體量，已經(jīng)完全支撐得起這些企業(yè)在世界杯賽場的亮相。

對于《經(jīng)濟學(xué)人》文章所散發(fā)出的醋意，中國企業(yè)完全可以不以為意。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)到了中國品牌占據(jù)國際頂級賽事重要贊助名單的時候。中國企業(yè)品牌的全球亮相，不是早了而是晚了。今后幾年，中國品牌還將出現(xiàn)在世界頂級賽事的賽場。沒有誰會去做“冤大頭”，中國品牌與國外品牌同時躋身頂級賽事現(xiàn)場，遵循的是同樣的商業(yè)邏輯。《經(jīng)濟學(xué)人》這本還算理性的專業(yè)刊物，在這個問題上也玩低級的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，挺沒意思的。(作者是央視財經(jīng)頻道評論員)