（十二）嚴(yán)格國有金融資本經(jīng)營績效考核制度。通過界定功能、劃分類別，分行業(yè)明確差異化考核目標(biāo)，實行分類定責(zé)、分類考核，提高考核的科學(xué)性、有效性，綜合反映國有金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)營運(yùn)水平和社會貢獻(xiàn)，推動金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)經(jīng)營管理，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，有效服務(wù)國家戰(zhàn)略。加強(qiáng)績效考核結(jié)果運(yùn)用，建立考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)情況、員工薪酬水平的獎懲聯(lián)動機(jī)制。
（十三）健全國有金融機(jī)構(gòu)薪酬管理制度。對國有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與績效考核相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對黨中央、國務(wù)院，地方黨委和政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)任命的國有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員，建立正向激勵機(jī)制，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，實行市場化薪酬分配機(jī)制。探索建立國有金融機(jī)構(gòu)高管人員責(zé)任追究和薪酬追回制度。探索實施國有金融企業(yè)員工持股計劃。
（十四）加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)和金融管理部門財政財務(wù)監(jiān)管。財政部門負(fù)責(zé)制定金融機(jī)構(gòu)和金融管理部門財務(wù)預(yù)算制度，并監(jiān)督執(zhí)行。進(jìn)一步完善金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則，完善中國人民銀行獨(dú)立財務(wù)預(yù)算制度和其他金融監(jiān)管部門財務(wù)制度，建立金融控股公司等金融集團(tuán)和重點(diǎn)金融基礎(chǔ)設(shè)施財務(wù)管理制度。各級財政部門依法對本級國有金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，維護(hù)國有金融資本權(quán)益。繼續(xù)加強(qiáng)銀行、證券、保險、期貨、信托等領(lǐng)域保障基金財政財務(wù)管理，健全財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與評價機(jī)制，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，保護(hù)相關(guān)各方合法權(quán)益。
四、促進(jìn)國有金融機(jī)構(gòu)持續(xù)健康經(jīng)營
（十五）深化公司制股份制改革。加大國有金融機(jī)構(gòu)公司制改革力度，推動具備條件的國有金融機(jī)構(gòu)整體改制上市。推進(jìn)憑借國家權(quán)力和信用支持的金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)步實施公司制改革。根據(jù)不同金融機(jī)構(gòu)的功能定位，逐步調(diào)整國有股權(quán)比例，形成股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、股東行為規(guī)范、內(nèi)部約束有效、運(yùn)行高效靈活的經(jīng)營機(jī)制。
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