在市場、媒體的質(zhì)疑中，2004年4月，長春高新將長生生物的轉(zhuǎn)讓價提升到2.7元/股，不過轉(zhuǎn)讓最終完成，受讓方依然是高俊芳。

2006年8月，亞泰集團將股權(quán)轉(zhuǎn)賣給高俊芳，退出長生生物。至此，長生生物成功私有化，被高俊芳牢固掌控。

公司進化論注意到，在長生生物事件爆發(fā)前一個月，今年6月30日，康泰生物官網(wǎng)發(fā)布了一則以“將在沉默中爆發(fā)的疫苗行業(yè)”為題的文章。文中稱，“疫苗現(xiàn)在是行業(yè)的翹楚，實現(xiàn)了很高的收入增長率，每年達到了10%到15%的兩位數(shù)增長率，而且預(yù)計未來幾年里會繼續(xù)增長，大大超過傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)中的6%到7%的增長率?！?/p>

疫苗“三巨頭”曾是長生生物股東

公司進化論綜合天眼查信息與康泰生物招股書得知，被稱為康泰生物“掌舵人”的杜偉民出生于1963年，一個江西貧困山區(qū)的農(nóng)民家庭。他1984年考入江西省衛(wèi)生學校檢驗專業(yè)，1987年被分配至江西防疫站從事環(huán)境檢驗工作，并在當年考入江西教育學院化學系，脫產(chǎn)本科學習，畢業(yè)后又回到江西省衛(wèi)生防疫站工作。

1995年，杜偉民人生發(fā)生了一場重大變化：他結(jié)束了7年多的防疫站生涯，于1995年2月“下?！钡介L春長生生物科技股份有限公司，任銷售經(jīng)理。

而根據(jù)長生生物財報，1994年，高俊芳剛剛擔任了長春長生總經(jīng)理，兩人就此有了交集。

杜偉民在長生生物銷售經(jīng)理的職位上一干就是6年。2001年，杜偉民的人生開始從員工到股東的第二次轉(zhuǎn)變。

工商信息顯示，2001年杜偉民回到老家江西，成為了長春生物制品研究所江西辦事處法人。同年3月，杜偉民與韓剛君聯(lián)合創(chuàng)辦廣州市盟源生物工程發(fā)展有限公司（下稱廣州盟源）。其中，杜偉民是法人，韓剛軍是參股，雙方各占股50%。

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