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用好考核“指揮棒”為基層干部減負(fù)賦能(2)

強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,聚焦初心使命。考核的指揮棒雖是自上而下的頂層設(shè)計(jì),但考核的最終目的應(yīng)當(dāng)是借此達(dá)到為群眾辦實(shí)事、讓群眾得實(shí)惠的效果。樹立和踐行正確的政績觀,就是要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。因此,與正確政績觀相契合的考核機(jī)制,也必然要最終落腳到黨的初心使命和群眾“高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)”、群眾是否有切實(shí)的獲得感、幸福感、安全感的結(jié)果上來。因此,要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,考核評價(jià)一個地方和單位的工作,關(guān)鍵看有沒有解決實(shí)際問題、群眾的評價(jià)怎么樣。

總之,只有以“長牙帶刺”“有棱有角”的制度舉措和鐵的紀(jì)律扎扎實(shí)實(shí)地用好考核“指揮棒”,對考核規(guī)范統(tǒng)籌、“瘦身健體”,才能更好地為基層減負(fù)增效、跳出形式主義的凌空蹈虛,進(jìn)而化繁為簡、“脫虛向?qū)崱保尰鶎痈刹吭谶M(jìn)一步全面深化改革的浪潮中放開手腳、擔(dān)當(dāng)有為。

(責(zé)任編輯:路子康 CN078)

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