地方政府之所以愿意將醫(yī)院托管出去，原因很簡單，有人這樣分析：托管方一般號稱是擁有先進管理經(jīng)驗的大醫(yī)療集團；而被托管醫(yī)院以前本身效益較差，醫(yī)務(wù)人員收入差，成為地方政府的財政累贅；而托管方又承諾在托管期保證國有資產(chǎn)保值增值，托管的醫(yī)療集團公關(guān)能力又超強，對地方政府和主管部門來說，托管可以出政績、可以甩包袱，國有資產(chǎn)保值的承諾面子上也過得去，何樂而不為呢？
光從表面來看，托管方需要承擔許多義務(wù)：比如要接收國有醫(yī)院的職工，要保證國有資產(chǎn)保值增值，還要上繳若干比例的營業(yè)收入。但其中門道，有人有自己的理解。
孫捷告訴《瞭望東方周刊》，“被托管的醫(yī)院，名頭還是中醫(yī)院、人民醫(yī)院之類的稱呼，容易得到患者信任，大家以為還是公立醫(yī)院，但實際上，莆田人會把他們擅長的性病呀、不孕不育、整容等科目放到醫(yī)院，然后大做廣告，吸引患者?！?/p>
至于國有資產(chǎn)保值增值的條款，則更容易應(yīng)付，孫捷告訴《瞭望東方周刊》記者，“醫(yī)院托管后，他們擅長的科目肯定要開出來，然后通過熟人引進一批醫(yī)療器械，把14萬的醫(yī)療器械發(fā)票開成140萬，然后作為固定資產(chǎn)上報，若干臺設(shè)備添加后，不就可以保證托管期間國有資產(chǎn)保值增值了嗎？”
“實際上部分莆田系民營醫(yī)院老板的做法我們都懂，只是不屑于去做。醫(yī)療行業(yè)不是皮鞋、服裝，醫(yī)療機構(gòu)負責人任何時候首先要考慮的是醫(yī)療效果，然后才能考慮經(jīng)濟效益。但有些民營醫(yī)院恰恰相反?！睂O捷說。
莆田系的新生代們
莆田東莊的醫(yī)療事業(yè)一直人丁興旺，一批30多歲、40不到的青年企業(yè)家開始在中國民營醫(yī)療界嶄露頭角。即使是那些才20多歲的年輕人，也不甘落后。
經(jīng)過了重重驗證之后，本刊記者加入了一個民營醫(yī)院從業(yè)人員的網(wǎng)絡(luò)交流群，其中多數(shù)是不到30歲的莆田年輕人或為莆田系民營醫(yī)院服務(wù)的外地人。
入群不久，就開始主題討論。最開始的話題是：如何將切包皮和人流手術(shù)打入高校。
群成員們紛紛提出各種解決方案，有提出到校園內(nèi)通過學(xué)生會關(guān)系作主題演講，有人認為該到學(xué)校黑板報做幾期關(guān)于人流的宣傳；有人建議舉辦女生吹套子比賽，有人甚至建議將人流超市直接開到大學(xué)校園！
對于切包皮手術(shù)，年輕人們也有想法，他們認為畢業(yè)前后是男生做包皮手術(shù)的關(guān)鍵期，應(yīng)集中在那段時間展開營銷。最后，他們提出了一個認為可行也有噱頭的營銷方案：在學(xué)校展開畢業(yè)生籃球爭霸賽，比賽的主題是“割個包皮，輕松上陣”，一語三關(guān)。
過了一天之后，喜歡動腦筋的莆田年輕人們又開始議論，肝病醫(yī)院廣告怎么做最好。有人提議，還是一句話最管用，XX肝病醫(yī)院，醫(yī)治無效退款。但有人追問，如果有患者真的因為無效而要求退款怎么辦？有兩個人作出了回答，一人建議用拖字決，遲遲不兌付承諾；第二人的應(yīng)對策略更加絕：讓患者開始第二療程治療，花更多的錢，如果不治，那就是病人的責任，不配合醫(yī)生醫(yī)治方案。
緊接著，莆田的年輕人們提出了更具挑戰(zhàn)性的難題，如果醫(yī)療事故死了人怎么處理？除了搞定衛(wèi)生部門、搞定媒體、用錢砸平安等泛泛而談的解決方案之外，有一位看起來已有處理類似事情經(jīng)驗的年輕人給出了詳細的解決方案：有幾點要注意，1、人死了尸體一定不能留在醫(yī)院，要馬上給病人家屬講，能回家的一定要讓他回家，不能回家的也要讓他到殯儀館去，由醫(yī)生去說，這個時機大概1~2小時，因為這時候家屬根本沒反應(yīng)過來；2、要讓醫(yī)生跟病人家屬詳細解釋，并讓他簽上是自動要求出院或回家的；3、以上搞定后就可以感情公關(guān)了，死人這種事大家千萬不要想壞事變好，這種事只能大事化小，小事化無，才能保證醫(yī)院營業(yè)正常下去；4、以上幾事最好在一天之內(nèi)搞定。
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