把“破除自身”作為一項(xiàng)必要特質(zhì)，基層干部隊(duì)伍建設(shè)也就有了抓手，而不總是“亡羊補(bǔ)牢”，用接受教訓(xùn)的方式來提高能力。把“破除自身”作為一項(xiàng)必要特質(zhì)，在選擇干部時(shí)，“公平、公開、擇優(yōu)”原則就能真正滲透于選用工作的全過程。通常而言，“破除自身”的基層干部不怕“以實(shí)績(jī)論英雄”，他們能夠在大量繁瑣工作中，顯示出較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力，在艱苦環(huán)境中顯示出較強(qiáng)的意志品格，他們能在本職崗位上不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。因此，在進(jìn)行組織考察的時(shí)候，可以圍繞“破除自身”這一能力，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，廣泛收集擬聘用人員的學(xué)習(xí)、生活、社會(huì)經(jīng)歷等個(gè)人信息，通過一定時(shí)期的實(shí)地調(diào)查，真實(shí)辨別擬聘用人員在這方面的能力。對(duì)“破除自身”能力較高的人才要不拘一格，不能“論資排輩” ，使干部選拔任用陷入“年齡死摳”“文憑硬件”“資歷框框” 的形式主義中。

“提升自身”才能始終保持與現(xiàn)實(shí)世界同步

基層干部只有提升自身，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境

從某種程度上說，基層干部隊(duì)伍中存在的“不作為”“亂作為”現(xiàn)象，都與思維落后、本領(lǐng)不足有關(guān)。習(xí)近平總書記指出：“很多同志有做好工作的真誠(chéng)愿望，也有干勁，但缺乏新形勢(shì)下做好工作的本領(lǐng)，面對(duì)新情況新問題，由于不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識(shí)、缺乏本領(lǐng)，還是習(xí)慣于用老思路老套路來應(yīng)對(duì)，蠻干盲干，結(jié)果是雖然做了工作，有時(shí)做得還很辛苦，但不是不對(duì)路子，就是事與愿違，甚至搞出一些南轅北轍的事情來。這就叫‘新辦法不會(huì)用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用’?！雹趯?duì)基層干部來說，“提升自身”同樣是一項(xiàng)不可或缺的特質(zhì)。今天社會(huì)所處的技術(shù)環(huán)境，不同于以往任何歷史時(shí)期，自給自足且不斷演化的高技術(shù)系統(tǒng)已經(jīng)遍布世界，以超出人腦理解范圍的模式運(yùn)作著，知識(shí)更新的周期也大大縮短，各種新知識(shí)、新情況、新事物層出不窮。如果不努力學(xué)習(xí)，提升自身，就難以增強(qiáng)本領(lǐng)，也就沒有辦法贏得工作上的主動(dòng)，更談不上在千頭萬緒的基層工作中創(chuàng)造性地開創(chuàng)未來。

在改革開放進(jìn)入深水區(qū)的今天，各層級(jí)工作都面臨著與時(shí)俱進(jìn)的問題，基層工作尤其如此，而只有“提升自身”才能擺脫各種僵化的教條，比如形而上學(xué)的思想方法、搞運(yùn)動(dòng)式和行政命令式的工作作風(fēng)和工作方法。這些方式和方法容易不顧現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)行推銷自以為正確的理念，也容易忽略新情況，不顧實(shí)情地照本宣科?；鶎痈刹恐挥刑嵘陨?，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，才能始終保持與現(xiàn)實(shí)世界同步，“才能增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性，才能使領(lǐng)導(dǎo)和決策體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，才能克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。否則，‘盲人騎瞎馬，夜半臨深池’，雖勇氣可嘉，卻是魯莽和不可取的，不僅不能在工作中打開新局面，而且有迷失方向、落后于時(shí)代的危險(xiǎn)?！雹?/p>