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基層好干部必備的三項特質(zhì)

2017-09-10 09:26:38    央廣網(wǎng)  參與評論()人

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確提出任用干部要“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保诨鶎痈刹康倪x拔上尤其應(yīng)該注重“德”,這種“德”不是空洞的,它首先應(yīng)包含“正視自身”的勇氣和真誠。缺乏自我反思意識,剛愎自用的人不適合擔任基層干部,這種人的黨性思維和武斷行為是許多基層問題的根源。這樣的人即使僥幸當了基層干部,他也有可能在對自身自然屬性缺乏意識的情況下,理性地走向非理性。在提拔干部時我們應(yīng)該正視人的自然屬性,不能簡單地把人“理想化”,如此才能堵塞可能出現(xiàn)的漏洞,錯誤地提拔了會拉關(guān)系、套近乎、送禮品、送金錢的“人脈好” 的干部。此外,在提拔基層干部時,也應(yīng)引入心理分析技術(shù),把“正視自身”這一標準量化、細化,把真正優(yōu)秀的人才選進基層干部隊伍。

“破除自身”是基層干部取得業(yè)績的特質(zhì)保證

“破除自身”的基層干部能不斷研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新經(jīng)驗

基層工作被描繪為“上面千條線,下面一根針”,“權(quán)力不大,責任不小”,一些基層干部不得不在來自上級的“問責”和群眾的“責難”之間,承受質(zhì)疑和壓力,“疲于奔命”“官不聊生”?;鶎痈刹克幍默F(xiàn)實環(huán)境并非盡善盡美,而且環(huán)境有相對穩(wěn)定的一面,如何在既定的環(huán)境內(nèi),在適應(yīng)的基礎(chǔ)上改變環(huán)境,這需要調(diào)動主體的某些特質(zhì),這一特質(zhì)體現(xiàn)在基層干部身上就是“破除自身”。

能夠“破除自身”是基層干部取得業(yè)績的特質(zhì)保證,這背后是有自然科學(xué)和哲學(xué)原理支撐的。自相對論和量子力學(xué)以來的自然科學(xué)不僅突破了牛頓的絕對時空,展示出整個宇宙作為一個巨大的過程處于變遷和更新中,而且從宏觀與微觀方面展示出傳統(tǒng)文化中“人”的虛幻一面。世上根本不存在一個“固定我”,存在的只是一個從生到死的“過程我”,這個“我”是在與環(huán)境互動的過程中建立起來的功能性存在者。“破除自身”,或者說從一個“固定我”中解放出來,實事求是的“我”更能適應(yīng)環(huán)境,從而在執(zhí)行功能的過程中有效改造環(huán)境。很多人之所以陷入“我執(zhí)”,是因為被感覺所蒙蔽:感覺有一個不變的“我”,感覺“我”的意識是可靠的,感覺“我”優(yōu)越于其他人,等等。感覺雖然是人類最切身的經(jīng)驗,但它是有局限的,并不擁有真理權(quán)。新物理學(xué)顯示出,經(jīng)驗主義的“眼見為實”并不靠譜?!皞€人不是他們自己或別人想象中的那種個人,而是現(xiàn)實中的個人”。①資本主義社會的原子式“個人”實際上是被特定社會所決定的,他們的獨立性和自由是虛幻的。

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