武漢爭取五年留下百萬大學(xué)生

　　把人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢

坐擁89所高校、95家科研院所、近106萬在校大學(xué)生，武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一。然而近20年來，“孔雀東南飛”成為武漢的心病，每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中，超過2/3流向外地。

更令人痛惜的是，武漢高校院所的眾多科技成果，因體制機(jī)制障礙太多，無法得到及時(shí)轉(zhuǎn)化，往往在“睡大覺”中錯(cuò)失市場機(jī)遇。

“人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源、核心要素，決定了城市的未來。”武漢市招才局綜合服務(wù)處處長何慧超說，武漢出臺(tái)多項(xiàng)人才政策的總體目標(biāo)，就是將人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。

“以往城市發(fā)展靠土地經(jīng)濟(jì)、規(guī)模投資、人口紅利等，但在新發(fā)展理念下，‘大干快上’的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，各地開始追求高質(zhì)量發(fā)展，人才價(jià)值也迅速凸顯?！?在何慧超看來，近來各大城市集中出臺(tái)人才政策，是發(fā)展階段使然。

“說明各城市現(xiàn)在都意識(shí)到了人才的重要性，給予人才足夠的尊重?！钡畮啄甑娜瞬殴ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，也讓何慧超保持警惕，“必須提防惡性競爭，不能搞一哄而上，撿到籃子都是菜?！痹谒磥?，城市發(fā)展的水平不同、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不同，需要的人才也不同，城市引才應(yīng)因地制宜、有所側(cè)重，讓人才各得其所、各盡其用。

何慧超介紹，武漢招才引智工作亮點(diǎn)在于善用在漢高校院所資源優(yōu)勢，創(chuàng)新“大學(xué)+”人才政策新模式，實(shí)施了“四大資智聚漢工程”，大力發(fā)展“菁英經(jīng)濟(jì)、校友經(jīng)濟(jì)、院士經(jīng)濟(jì)、海歸經(jīng)濟(jì)”。

去年，武漢圍繞“五年留下百萬大學(xué)生”的目標(biāo)，實(shí)施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，實(shí)行大學(xué)生落戶“零門檻”，并提出大學(xué)畢業(yè)生以低于市場價(jià)20%買房、租房，出臺(tái)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)性最低年薪標(biāo)準(zhǔn)，全年實(shí)現(xiàn)大學(xué)生留漢30.1萬人，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。