中車長客軌道車輛調(diào)試工 丁相慶：“別動啊！都坐在這塊兒，千萬別動這些。這些東西不讓我動，你讓我怎么去熟悉？”

調(diào)試作業(yè)水平的高低直接影響動車組的生產(chǎn)效率和運(yùn)行品質(zhì)。2011年，正當(dāng)國內(nèi)高速動車組飛速發(fā)展之時，長客卻有54列動車組被批量召回，一下子，羅昭強(qiáng)被這場危機(jī)觸動了。調(diào)試技能人才隊(duì)伍還沒有跟上，如何能發(fā)現(xiàn)列車出廠前的隱性故障？又怎么能及時處理車輛上線時的運(yùn)行故障呢？

中車長客軌道車輛裝調(diào)工 羅昭強(qiáng)：“心里憋著一股氣，我們?yōu)槭裁闯霈F(xiàn)這樣的問題？看一看、摸一摸是永遠(yuǎn)學(xué)不會的，必須要動手。但是你想想我們這么精密，要求質(zhì)量這么高的一個車，我可以隨便拆嗎？比如說有一個故障，我在一車測一測，然后要到八車測一測，那可能我得走200多米。一個車我們培訓(xùn)幾個人，一上午能培訓(xùn)幾個人？”

高鐵對調(diào)試人才的需求已迫在眉睫，那么，能不能發(fā)明一種高速列車整車調(diào)試環(huán)境模擬技術(shù)，用造價便宜的通用器件來替代昂貴的車輛部件，讓受訓(xùn)人員可以隨時實(shí)際操作呢？羅昭強(qiáng)輾轉(zhuǎn)在高鐵制造的各個車間，可他一個門外漢想摸清高鐵，先從四千張圖紙和四千張邏輯圖學(xué)起吧。

中車長客軌道車輛裝調(diào)工 羅昭強(qiáng)：“一拷幾個G，一般來講動車組平均一節(jié)車400多張到500張，那么一列車八輛編組就是4000張圖紙，然后就拿著小本又找人家去了問，人家說你一個電工干嗎來了？問到后期覺得有意思了，為什么呢？羅師傅你問這個問題 我們從來沒考慮過，我們也琢磨琢磨?！?/p>

怎么模擬開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)機(jī)理再造？羅昭強(qiáng)能造的不是原車，又必須神似原車，最終，他選取了最能體現(xiàn)動車組特點(diǎn)的受電弓、牽引、空調(diào)、安全環(huán)路等幾個主要環(huán)節(jié)，模擬出這些大系統(tǒng)的操作邏輯，掌握了這些原理和操作，就能基本掌握動車組調(diào)試的精髓。4個月后，羅昭強(qiáng)把自己精心設(shè)計(jì)的圖紙交給了廠家。

中車長客軌道車輛裝調(diào)工 羅昭強(qiáng)：“老板打電話來說這個干不了，廠家員工每接一根線 都跑去問總工：這個怎么接？拉了兩大卡車鐵殼子，那種大箱子的電氣件，就給我們運(yùn)過來了?！?/p>

徒弟們圍在羅昭強(qiáng)身邊，那就自己干吧！大家開始整合不同模塊，自己編寫程序，設(shè)計(jì)中央控制單元，最終，這套“高速動車組調(diào)試操作實(shí)訓(xùn)裝置”在羅昭強(qiáng)團(tuán)隊(duì)手中誕生，每套模塊都可以模擬動車不同故障，訓(xùn)練調(diào)試工人排查故障的能力，以往兩三年的培訓(xùn)周期被縮短到了半年以內(nèi)，讓調(diào)試工增長的數(shù)量跟上了中國高鐵迅猛發(fā)展的步伐。

如今，羅昭強(qiáng)已經(jīng)先后取得4項(xiàng)發(fā)明專利，7項(xiàng)實(shí)用新型專利，并申報(bào)15項(xiàng)國家專利。從綠皮車到“子彈頭”，從和諧號到復(fù)興號，羅昭強(qiáng)護(hù)送著一代又一代列車開跑。在中國的高鐵技術(shù)邁進(jìn)深度掌控、走向世界的歷史階段，羅昭強(qiáng)覺得自己和工友們還有很多的事情要做。

中車長客軌道車輛裝調(diào)工 羅昭強(qiáng)：“不能總跟著跑，我們還要學(xué)會領(lǐng)跑，現(xiàn)在我們已經(jīng)沒有國外可以借鑒的技術(shù)了，因?yàn)槲覀兪窃陬I(lǐng)先，我們前面是沒有路的，我們只有自己靠創(chuàng)新去開路?！?/p>