那次，助理工程師趙金山提交的一份長達３３頁的研究報告，廖新華大刀闊斧地刪成了６頁，１２項與實戰(zhàn)聯(lián)系不緊的內(nèi)容全部剔除。

還有一次，戰(zhàn)區(qū)組織實兵演練方案會審，廖新華反復測算，提出優(yōu)化建議，將主戰(zhàn)兵力裝備型號、數(shù)量規(guī)模均減少到原來的三分之一，經(jīng)實踐證明作戰(zhàn)效能相差無幾。

“不算不張口，不算不行文，不算不籌劃，現(xiàn)在成了大家的習慣?！壁w金山說。

　　算勝負：透視體系的致命“七寸”

廖新華喜歡畫畫，尤愛航空題材。

辦公樓內(nèi)，一組取材于一江山島戰(zhàn)役的油畫，就是由廖新華設(shè)計構(gòu)圖的。１９５５年，那場永載中國人民解放軍史冊的作戰(zhàn)，開創(chuàng)了我軍陸、海、空三軍協(xié)同作戰(zhàn)的先河。

畫的是過去，看的卻是當下與未來。埋首于浩繁的文獻資料，廖新華一次次復盤推演，一次次抽絲剝繭，試圖探明支撐體系的關(guān)鍵節(jié)點，破譯聯(lián)合作戰(zhàn)的制勝密碼。

令人振奮的是，隨著戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室建成投用，廖新華和他的團隊找到了打開勝戰(zhàn)之門的新鑰匙。

“形象地說，就是利用仿真系統(tǒng)給作戰(zhàn)體系拍Ｘ光片，進而輕松找到弱點所在?！惫こ處焻浅ㄕf，這項工作填補了我軍作戰(zhàn)體系研究領(lǐng)域的一項空白。

充滿浪漫色彩的思路，并非天馬行空的想象。

一次重大演練中，藍方毫無預兆地派出多批艦艇、飛機，在某海域不厭其煩地游弋、繞飛，游弋、繞飛……疑兵，還是奇兵？情況不明，紅方指揮所一籌莫展。

廖新華決定讓數(shù)據(jù)說話。打開仿真系統(tǒng)，輸入相關(guān)信息，反復模擬推演，藍方真實企圖在環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)面前露出馬腳。紅方見招拆招，最終鎖定勝局。

是役，聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室聲名大噪。廖新華和團隊成為許多人眼中神機妙算的代言人。

但廖新華卻深知，這只是牛刀小試。今后，聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室不僅能對作戰(zhàn)方案、兵力行動進行仿真驗證，更能成為加速作戰(zhàn)樣式變革、引領(lǐng)武器裝備建設(shè)的重要平臺。

近兩年間，廖新華和團隊先后篩選、開發(fā)１３套專業(yè)系統(tǒng)軟件，完成南部戰(zhàn)區(qū)１６類任務(wù)７０多個動作的仿真推演。這些數(shù)字，仍在繼續(xù)增長……