人才隊伍歷練成長

第一次在亞丁灣發(fā)現(xiàn)疑似海盜小艇，首批護航的指揮艦武漢艦駕駛室內(nèi)，各級指揮員嚴陣以待。護航常態(tài)化后的今天，組織指揮線條清晰，指揮人員大幅減少，險情處置高效有力。

“有一次，我們正在體育鍛煉，被護船隊突然發(fā)現(xiàn)疑似海盜小艇，指揮所幾個口令下去，不聲不響就處置完了，還不影響大家鍛煉身體?！焙？谂炁為L樊繼功說。

這種變化，折射出10年間護航官兵能力素質(zhì)的不斷提升，最明顯的是官兵國際化素養(yǎng)。執(zhí)行過兩次護航任務(wù)的衡陽艦艦長周智峰說，以前艦上英語值班部位需要專業(yè)翻譯，現(xiàn)在年輕戰(zhàn)士就能勝任翻譯任務(wù)。

護航10年，歷經(jīng)深藍大洋“加鋼淬火”的一大批優(yōu)秀人才脫穎而出——30余名師職領(lǐng)導(dǎo)成長為將軍；200余名艦長、政委歷練了指揮能力，許多走上支隊主官崗位；80多名艦載機長練硬了“翅膀”；500多名艦艇部門長、教導(dǎo)員當(dāng)上了艦領(lǐng)導(dǎo)；百余名科技干部在護航一線收獲了研究碩果；1000多名士官成為技術(shù)大拿，50%以上獲全軍優(yōu)秀士官人才獎。

護航10年，見證了一個人才方陣的歷練成長。