80多天時(shí)間里，潘海生入戶走訪了320多個(gè)貧困戶，但不少貧困戶并不看好這個(gè)縣里下來(lái)的年輕干部：來(lái)基層鍍金的吧？吃得慣苦嗎？干幾天就走了吧？……

要獲得群眾信任，關(guān)鍵是融入群眾之中。板池屯貧困戶農(nóng)美豐是一名獨(dú)居老人，每次到板池屯走訪，潘海生都會(huì)帶點(diǎn)菜去看望老人。堅(jiān)持幾個(gè)月之后，周圍的群眾看在眼里，慢慢地對(duì)這個(gè)年輕人敞開(kāi)了話匣。

空相屯的農(nóng)建章夫婦有勞動(dòng)能力，可以易地扶貧搬遷到縣城進(jìn)行務(wù)工；板內(nèi)屯的黃勇有養(yǎng)殖山羊的技術(shù)，可以通過(guò)扶貧小額貸款進(jìn)行幫扶；村里的能人種紅米賺錢，可以擴(kuò)大規(guī)模辦合作社帶動(dòng)貧困戶……3年間，潘海生的10多本筆記本里記滿了他對(duì)雙蒙村發(fā)展的思考。

如今，雙蒙村一顆顆飽滿的紅米粒變成了一張張紅彤彤的百元鈔票，小額貸款讓養(yǎng)殖合作社實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)肉鴨1.2萬(wàn)多羽，寬敞明亮的危改樓代替了殘損破舊的土坯房，雙蒙村去年也摘掉了貧困村的帽子。

拋灑青春熱血 打造永不撤走的工作隊(duì)

從擔(dān)任下凍鎮(zhèn)扶倫村第一書(shū)記第一天起，廖煜彧就意識(shí)到駐村工作不光要幫助群眾解決眼前的問(wèn)題，還要在實(shí)踐中錘煉村兩委干部，建設(shè)強(qiáng)有力的基層黨組織。

2018年年中，剛上任的廖煜彧就帶著全村兩委干部去廣東鶴山市參觀肉牛養(yǎng)殖企業(yè)。肉牛養(yǎng)殖的市場(chǎng)廣闊前景深深觸動(dòng)了這些村干部。

村委會(huì)副主任黃德志回來(lái)之后積極動(dòng)員群眾參與養(yǎng)牛專業(yè)合作社，以企業(yè)提供資金和技術(shù)，合作社出人工和場(chǎng)地的方式進(jìn)行合作。在他的推動(dòng)下，14戶村民流轉(zhuǎn)了300多畝土地給企業(yè)建立牛場(chǎng)。僅半年時(shí)間，牛場(chǎng)就達(dá)到600多頭的存欄，吸納6名本地村民在此務(wù)工，光土地流轉(zhuǎn)和村民的工資每年就為群眾增收40多萬(wàn)元。