敢擔當善作為不斷提升治理能力

今年6月，錫東電廠復(fù)工聯(lián)合工作組榮獲第九屆全國“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號。電廠成功復(fù)工不僅激發(fā)了當?shù)攸h員干部的斗志，更重塑了基層治理格局，提升了黨組織的凝聚力。

“我來當這個工作組長，出了問題，由我負責(zé)！”2016年10月，決定復(fù)工的市委常委會上，李小敏的這句話令干部們拍手叫好。

為什么果斷拍板？因為李小敏覺得，“不能錯過處置難題的窗口期，更不能擊鼓傳花把問題留給下一任?！?/p>

“上級敢擔當，我們才有做群眾工作的底氣?！币幻鶎痈刹空f。

戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)，必須艱苦斗爭。工作組干部大多吃住在一線，每天“定目標—做工作—以評代訓(xùn)”，周而復(fù)始；市委市政府領(lǐng)導(dǎo)頻繁到一線，與群眾面對面，解決最難的問題。

基層組織能力強不強，啃“硬骨頭”是試金石,也是磨刀石。干部們表示，服務(wù)群眾基層黨組織才有凝聚力。電廠復(fù)工提升了他們服務(wù)群眾的能力，還要讓這種能力生根，把惠民服務(wù)堅持下去。

復(fù)工也是治理秩序重塑。工作組還集中整頓了當?shù)負尮こ?、欠賬、違建等問題，扭轉(zhuǎn)了社會風(fēng)氣。在有些村，工作組召開村民代表會議，罷免了惹民怨的村民組長，群眾拍手稱快。

工作成果看長效，事業(yè)長青看制度。無錫正努力把復(fù)工中的群眾工作經(jīng)驗變成常態(tài)化的工作制度。比如，江陰就在拓展“一張網(wǎng)絡(luò)管治理”，讓群眾心聲有人聽，群眾難題有人解，讓群眾辦事八成不出村、九成不出鎮(zhèn)、矛盾就地化解。