系統(tǒng)性的數(shù)字組織能力讓紅蜻蜓“逆風飛行”。9天之內(nèi),日營業(yè)額從開始時的零增長逐漸實現(xiàn)超百萬元。
互聯(lián)網(wǎng)較低的邊際成本支撐起了數(shù)字經(jīng)濟的超大規(guī)模效應。在線辦公、遠程視頻、智能制造、云上零售……借力數(shù)字化加快轉型、渡過難關是很多行業(yè)企業(yè)的真實寫照。
中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副總工程師田野說,盡管當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有,來自“云端”的力量,為應對風險挑戰(zhàn)注入信心。
共享催生的希望
上海、北京、杭州、南京、深圳等地的盒馬鮮生里,有這樣一批特殊的“新員工”,他們原本是一些餐飲企業(yè)的工作人員,在餐廳受疫情影響期間,來到盒馬鮮生門店里“上班”。
截至目前,50多家餐飲企業(yè)的4000多名“共享員工”在盒馬上班,盒馬也將推出3萬多個新崗位,在全國范圍公開招聘。
聯(lián)想在武漢、合肥、深圳、成都等地的工廠為當?shù)嘏R時歇業(yè)的中小企業(yè)商戶員工提供電腦、服務器、手機組裝等臨時工作機會,目前武漢產(chǎn)業(yè)基地已招聘600余名這樣的員工。
不少大型制造企業(yè)也通過訂單共享方式幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的“伙伴”走出困境。
讓每一個人幫助每一個人,是互聯(lián)網(wǎng)始終倡導的價值共享模式。疫情中,共享模式讓不少受困的企業(yè)和人們看到希望。
浙江省政府與阿里巴巴合作幫助浙江中小企業(yè)建設數(shù)字化產(chǎn)銷體系;多個電商平臺開設助農(nóng)直播,進行流量扶持,化解農(nóng)產(chǎn)品積壓滯銷難題……很多機構和平臺向中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放數(shù)字能力,共享的背后是共克時艱。
工信部有關負責人說,應對挑戰(zhàn)、化危為機,需要數(shù)字經(jīng)濟的有力支撐。這一過程中,大企業(yè)努力壯大生態(tài)圈,中小企業(yè)盡力提升化解風險的能力。這也是我國持續(xù)加大數(shù)字基礎設施建設,推動數(shù)字化轉型的要義所在。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,黨中央高度重視,習近平總書記時刻關注疫情形勢,把疫情防控作為頭等大事來抓,親自指揮、親自部署,黨中央及時制定疫情防控方針政策,確保疫情防控有力有序推進