文/新浪財經意見領袖專欄機構 三板虎
很多人都知道,藍色光標通過并購其他公司,創(chuàng)造了在短期內市值從幾千萬直線上升到500億的紀錄,這個紀錄一直是一些市值管理教程必講的經典案例。

藍色光標并購模式能持續(xù)多久 在說到藍色光標之前,上個周末,三板虎被另一起并購案給徹底震驚了,就是創(chuàng)業(yè)板公司金力泰(300225.SZ)對新三板明星公司銀橙傳媒(830999.OC)的并購。
我們一起辭職吧!我?guī)е悖銕еo職套現的10億元
正如很多人憂心忡忡的那樣,金力泰并購銀橙傳媒具有“劃時代的破壞意義”。
為什么呢,這次并購和之前任何一次普通的公司并購都不同!
這次金力泰并購的是銀橙傳媒大股東7家持股平臺近64%的股權,而非銀橙傳媒的股權!
把公司骨干的股權收走了,到最后估計這家公司哭到連賣殼的力氣都沒有了!
如果這種到目前為止還是合法的并購方式得到仿效,對一些新三板公司而言,簡直是災難。
好了,言歸正傳,說回藍色光標。
很多人都知道,藍色光標通過并購其他公司,創(chuàng)造了在短期內市值從幾千萬直線上升到500億的紀錄,這個紀錄一直是一些市值管理教程必講的經典案例。
但是這個案例最近有修正版了。
有一首詩是怎么說的:夏天來了,天氣熱了,無心工作了,我們一起辭職吧!我?guī)е悖銕еo職套現的10億元,三亞也好,長江也罷,橫穿唐古拉山口,暴走騰格里沙漠。
因為3名創(chuàng)始人辭職時套現了10億,盡管營收增長39.61%,藍色光標的凈利潤卻急劇下降9成!
所以公司的創(chuàng)始人趙文權最近比較煩,試想一下,如果這個時候有合作過的大客戶上門討債,趙文權可走的路其實并不多,但是從陽臺上跳下去可能是最省事的選擇。
創(chuàng)始人巨額套現離去的導火索,是因為一件訴訟狀:藍色光標的參股公司博杰廣告把藍色光標給告了。
按照訴狀所述,某年某月的某一天,就像一張破碎的臉,趙文權親口承諾博杰廣告的李芃,藍色光標耗資17.8億元并購博杰廣告,如果博杰廣告業(yè)績未達標,趙文權將差額補足博杰廣告的業(yè)績。
這就是傳說中的抽屜協議啊!
也是合該有事,去年,博杰廣告的業(yè)績大幅跳水,凈利潤不足1億。
而根據抽屜協議,博杰廣告的凈利潤應不低于2.73億元,也就是說,趙文權個人須補足近2億元給博杰廣告。
而作為一個瘋狂的“并購達人”,藍色光標和博杰廣告的這個抽屜協議只是藍色光標對賭的60個抽屜中公開拉開的那一個而已。
但是現在,博杰廣告的抽屜已經拉出來了,見不得光的協議昭然若揭了,藍色光標的商業(yè)榮譽肯定會大大受損。
而最大的考驗,是3名創(chuàng)始股東的離職。
雖然從2013年起,藍色光標兩年內兩次被證監(jiān)會點名批評后,創(chuàng)始股東們的辭職就已經開始了。
但是,最近兩個月內,這些創(chuàng)始股東們共套現2000多萬股公司股票,共計約10億現金出走藍色光標,對公司未來的發(fā)展,也許是毀滅性的。