中交集團(tuán)總經(jīng)理陳奮健也用實(shí)際例子闡明了兼并重組給企業(yè)帶來的正效應(yīng)。他表示，中交集團(tuán)通過在海外收購(gòu)、兼并補(bǔ)齊了企業(yè)發(fā)展的一些短板。“舉個(gè)例子，我們收購(gòu)了澳洲的John Holland公司，這個(gè)公司是澳洲的第三大建筑企業(yè)，它的專業(yè)是軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。中交集團(tuán)以前在這方面比較差，所以收購(gòu)兼并以后產(chǎn)生很好的效果，而且我們?cè)趪?guó)外的蒙內(nèi)鐵路、新加坡地鐵，就是通過與John Holland公司的合作進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)?！?/p>

國(guó)企改革紅利正在逐步釋放，數(shù)據(jù)顯示，央企已經(jīng)扭轉(zhuǎn)連續(xù)18個(gè)月收入下滑的局面，1-10月，中央企業(yè)克服大宗商品價(jià)格低位波動(dòng)、政策性讓利因素較多等不利影響，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.7萬億元，同比增長(zhǎng)1.2%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10231.4億元，同比增長(zhǎng)0.5%，初步實(shí)現(xiàn)了效益恢復(fù)性增長(zhǎng)的目標(biāo)。

管理層級(jí)多、法人戶數(shù)多，如何“瘦身健體”一直是國(guó)有企業(yè)面臨的“老大難”問題。為此，國(guó)務(wù)院今年5月曾專門部署應(yīng)對(duì)工作。張喜武介紹說，半年多來，國(guó)資委通過試點(diǎn)到全面啟動(dòng)，現(xiàn)已在該領(lǐng)域取得積極進(jìn)展，到目前累計(jì)壓減法人單位1777戶。在壓減過程中，突出專業(yè)化、精干主業(yè)。該退的退、能壓的壓，目前已有84家中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)法人總戶數(shù)凈減少。突出集約化，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能、完善集團(tuán)掌控，很多企業(yè)形成了集團(tuán)總部-專業(yè)化公司-生產(chǎn)單位的三級(jí)管控架構(gòu)。記者 楊燁 北京報(bào)道