研制出圓珠筆筆尖鋼太鋼股價隨之受追捧

受消息影響，太鋼不銹近日漲勢凸顯。據(jù)媒體報道，過去，中國的圓珠筆筆尖鋼一直依賴進(jìn)口，每年進(jìn)口筆尖鋼1000多噸，花費(fèi)外匯1500萬美元。太鋼集團(tuán)從2011年起便參與這一項(xiàng)目，2014年取得成功，經(jīng)過一系列測試后，現(xiàn)在，中國大型的制筆公司之一寧波貝發(fā)筆業(yè)已經(jīng)開始向太鋼批量購買筆尖鋼產(chǎn)品，在未來兩年，將完全替代進(jìn)口。太鋼集團(tuán)是太鋼不銹控股股東。

中國作為制造業(yè)大國，卻不能生產(chǎn)圓珠筆筆尖。這事大家似乎都不知道，只是國家領(lǐng)導(dǎo)人提出后大家才愕然。制造業(yè)大國，是不是一定要什么都會制造呢？其實(shí)不一定，在國際化分工的大背景下，質(zhì)量和成本才是選擇的關(guān)鍵。更何況，圓珠筆筆尖這類產(chǎn)品，并不關(guān)乎國家安全，用進(jìn)口產(chǎn)品還是自己開發(fā)，不那么重要。改革開放以來，我們利用國際市場，引進(jìn)了不少設(shè)備、技術(shù)和產(chǎn)品，大大加快了中國工業(yè)化進(jìn)程。如果一切都靠自己開發(fā)，中國市場的短缺不知要維持到什么時候。還是那句話，中國制造筆的企業(yè)，不會因?yàn)楣P尖鋼產(chǎn)品是“國貨”而購買，而是因?yàn)閲涃|(zhì)量優(yōu)秀、價格低廉而購買。

中企二十億美元大投入購得麥當(dāng)勞中國經(jīng)營權(quán)

據(jù)媒體報道，中信股份、中信資本、凱雷集團(tuán)與麥當(dāng)勞宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司，該公司將成為麥當(dāng)勞未來20年在中國內(nèi)地和中國香港的特許經(jīng)營商。據(jù)了解，新公司將以最高20.8億美元（約161.4億港元）的總對價收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和中國香港的業(yè)務(wù)，中信集團(tuán)旗下的中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán)，凱雷集團(tuán)和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。對于為何選擇中信集團(tuán)和凱雷集團(tuán)成為麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和中國香港的戰(zhàn)略伙伴，麥當(dāng)勞稱，首先，中信及凱雷財(cái)務(wù)實(shí)力雄厚，投資領(lǐng)域十分廣泛；第二，中信深耕中國內(nèi)地及中國香港市場，對兩地都有深入了解；第三，中信擁有深厚的政府網(wǎng)絡(luò)和資源；第四，中信和凱雷擁有廣泛的地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，包括中信地產(chǎn)、萬科、華潤置地、中海發(fā)展等，為麥當(dāng)勞快速開店提供強(qiáng)大后盾；第五，中信和凱雷有字化戰(zhàn)略的合作網(wǎng)絡(luò)，包括數(shù)字化、供應(yīng)鏈和大數(shù)據(jù)的重要資源；最后，中信、凱雷和麥當(dāng)勞一樣，都是以人為本的企業(yè)，擁有共同的核心價值觀，也將和麥當(dāng)勞一起堅(jiān)守以客為先、食品安全第一的經(jīng)營理念。

對于喜愛洋快餐的人士，這個消息可能有點(diǎn)刺激：洋快餐要“中國化”？仔細(xì)看，消息對一般消費(fèi)者又不會有太大影響，因?yàn)檫@次合作僅僅是成為“麥當(dāng)勞未來20年在中國內(nèi)地和中國香港的特許經(jīng)營商”而已。在國際化和全球化的大背景下，商業(yè)行為往往是“你中有我，我中有你”，不僅在資本上，在產(chǎn)品和服務(wù)上也是如此?？系禄瓉碇毁u炸雞，后來雞肉漢堡做得風(fēng)生水起，甚至超過了炸雞；麥當(dāng)勞原來靠牛肉漢堡起家，現(xiàn)在不僅有雞肉漢堡，也有豬肉漢堡。兩家洋快餐爭先恐后地開發(fā)了米飯?zhí)撞?，早點(diǎn)也都有了油條豆?jié){。只要有市場，企業(yè)自然會“入鄉(xiāng)隨俗”。

要求全員用自家手機(jī)是否有競爭力還看市場

1月9日下午，網(wǎng)絡(luò)上流傳出格力電器《關(guān)于使用格力手機(jī)通知》的郵件照片，內(nèi)容為：根據(jù)干部會議精神，春節(jié)后全體員工需使用格力手機(jī)，請抓緊落實(shí)。傳聞一出，馬上引來各方關(guān)注和解讀。格力電器內(nèi)部人士1月9日晚間回應(yīng)稱，這的確是公司某部門發(fā)出的郵件，但不是公司層面下發(fā)的正式通知。內(nèi)部人士說，格力手機(jī)全部自產(chǎn)，目前還只是小范圍在銷售，在線上平臺和內(nèi)部渠道銷售，目前格力內(nèi)部員工使用格力手機(jī)的比例還不是很高。在手機(jī)業(yè)內(nèi)人士看來，做手機(jī)只是格力一個戰(zhàn)略嘗試，暫時看不到格力做手機(jī)有什么優(yōu)勢。目前整個產(chǎn)業(yè)鏈并沒有格力手機(jī)的聲音。

格力出新聞，一點(diǎn)不假。并購的喧囂還未消停，又傳來內(nèi)部員工需使用格力手機(jī)的消息。自己有產(chǎn)品，鼓勵職工使用，倒也無傷大局。但是如果作為“紀(jì)律”強(qiáng)制性購買，或者作為福利硬性攤派，好像就不那么符合市場原則了。產(chǎn)品好壞，最終還是靠市場檢驗(yàn)，靠合法競爭做出優(yōu)勝劣汰的篩選。仔細(xì)想想，內(nèi)部員工能有幾萬、幾十萬，但在手機(jī)市場上，簡直可以忽略不計(jì)，如果強(qiáng)行攤派，對于市場開發(fā)來說，真是杯水車薪，而傷了自家人的感情，可不是那點(diǎn)市場份額能彌補(bǔ)的。如果真的靠這種手段“維持”市場，對格力這樣的大企業(yè)而言，手機(jī)產(chǎn)品不要也罷。

通過1001項(xiàng)議案堪稱奇葩涉嫌違規(guī)信披被立案調(diào)查

ST慧球1月9日晚公告，收到中國證監(jiān)會下發(fā)的《調(diào)查通知書》，因ST慧球涉嫌未按規(guī)定披露信息，中國證監(jiān)會決定對ST慧球進(jìn)行立案調(diào)查。公司同時公告，收到中國證監(jiān)會廣西監(jiān)管局《行政監(jiān)管措施決定書》。該決定書指出，ST慧球于2017年1月3日召開董事會，審議通過了1001項(xiàng)議案，并決定提交公司股東大會審議。公司董事會決定提交股東大會審議的議案中，大多數(shù)不屬于《公司法》及公司章程規(guī)定的股東大會職權(quán)范圍；部分提案內(nèi)容屬于強(qiáng)加股東義務(wù)，違反公司章程的規(guī)定；部分議案內(nèi)容前后矛盾。決定書表示，公司董事會上述提案內(nèi)容不符合《上市公司股東大會規(guī)則》第十三條的規(guī)定，董事董文亮、溫利華、劉光如、李占國負(fù)有主要責(zé)任。責(zé)令公司上述董事在2017年1月13日前予以改正。

ST慧球持續(xù)信息披露違規(guī)引發(fā)市場廣泛關(guān)注。在這一被稱為“最奇葩披露”的事件中，違規(guī)者毫無顧忌，公然挑釁法律法規(guī)和市場監(jiān)管的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。通過1001項(xiàng)議案，這是什么速度？難怪上交所對ST慧球的監(jiān)管函中使用了“兒戲”一詞。但是，這對投資者可不是兒戲，對市場可不是兒戲，對于監(jiān)管層可不是兒戲。顯然，這不是邏輯混亂的胡言亂語，而是對市場監(jiān)管的公然藐視，是對《證券法》、《公司法》等監(jiān)管規(guī)則的公然踐踏。這一事件如不能得到妥當(dāng)處置，無疑將對市場監(jiān)管的公信力和權(quán)威性構(gòu)成重大傷害。因此，對于ST慧球的違規(guī)行為，必須嚴(yán)加監(jiān)管，嚴(yán)厲處罰。