
作者 董登新(武漢科技大學金融證券研究所所長、 教授,中新經(jīng)緯特約專家)
最近半年集中“借殼上市”的快遞公司,股價被哄抬、估值嚴重泡沫化。市場炒作的主要原因除了袖珍流通股本、散戶跟風抬轎,還有年報預披“暴利”!
快遞借殼上市公司披露:利潤驚人!
(1)順豐快遞“借殼上市”:經(jīng)公司申請,并經(jīng)深圳證券交易所核準,自 2017年2月24日起,公司證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”。這標志著順豐快遞借殼上市大功告成。上市后A股總市值一度逼近3000億元。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示:2016年,順豐快遞凈利潤為41.8億元,2015年僅為11億元,2014年僅為4.7億元。
(2)圓通快遞“借殼上市”:2016年10月20日,圓通速遞借殼大楊創(chuàng)世正式登陸A股,目前A股市值超過700億元。上市后,圓通承諾2016年——2018年的凈利潤分別不低于11億元、13.3億元、15.5億元。據(jù)最新業(yè)績快報顯示,預計2016年凈利潤達13.5億至14.5億元,同比增長88.2%-102.1%。
(3)申通快遞“借殼上市”: 2016年12月30日,申通快遞借殼艾迪西正式登陸A股掛牌交易。目前A股總市值超過400億元。2016年,申通快遞凈利潤12.6億元,2015年僅為7.65億元。
縱觀近半年來“借殼上市”的三家快遞公司,它們的戰(zhàn)績都有一個共同的特點:暴利!年度凈利潤增長居然可以高達100%、200%、300%!
然而,快遞業(yè)卻是標準的、典型的“勞動密集型”行業(yè),它們主要依靠“人海戰(zhàn)術”來擴張地盤。這些快遞公司為什么如此能賺大錢?對于這類靠“苦力”賺錢的公司,奧妙何在?邏輯何存?
劉強東說這樣賺錢是恥辱的
據(jù)紙媒記者調(diào)查:相當一部分的快遞員沒有“五險一金”,甚至沒有勞動合同。不僅如此,而且工作時間長、勞動強度大、收入低,工資經(jīng)常被扣發(fā),為了便于對快遞員進行懲罰性“罰款”,公司一般會拖延至下個月底發(fā)放上個月工資。快遞苦力正在被快遞公司層層盤剝?
特別注明:本段落下面所采用數(shù)據(jù)和文字描述均來自紙質(zhì)媒體!沒有作者本人的加工!
目前我國有近20萬個快遞網(wǎng)點、日均快遞量接近1億件。
快遞公司聘用的快遞員,大都不是公司正式員工,屬于靈活就業(yè)人員,其中,90%為農(nóng)民工,它們來自農(nóng)村剩余勞動力。它們大多是靈活就業(yè)人員,流動性大,可以隨時走人,從而導致快遞員頻繁跳槽,主動離職率偏高,并呈“短工化”趨勢。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當一部分的的快遞員沒有五險一金,不少快遞網(wǎng)點的快遞員甚至沒有勞動合同。
事實上,快遞員工作時間和勞動強度大,休息時間少,工資被拖欠、補貼不透明、五險一金享受不到,這些問題多年來一直未得到有效解決?!爸唤o送貨的電動車投了保。”快遞員圈子有這樣一種說法,“寧可摔車、摔貨,不可摔人”。
2016年5月,北京交通大學、阿里巴巴研究院、菜鳥網(wǎng)絡聯(lián)合發(fā)布《全國社會化電商物流從業(yè)人員研究報告》。報告顯示,中國一線快遞員有118萬,其中五成以上收入在2000-4000元,近八成工作時長在8小時以上,促銷旺季要達12個小時。快遞員流失很嚴重,近一半工作年限不到1年。
劉強東在《遇見大咖》節(jié)目中透露,“有人說把員工外包給第三方,我們一年立馬可以節(jié)省十幾個億,公司一年就可以有十幾個億的凈利潤,早就可以賺錢了?!钡?,他卻認為通過這樣的方式賺錢是恥辱的?!叭绻患夜臼强靠丝蹎T工的五險一金掙錢,犧牲他們60歲以后保命的錢,那是恥辱的,賺了多少都會讓我良心不安,我沒有成就感,這家公司的存在也沒有價值和意義。”
快遞業(yè)員工成本或?qū)⒎?/strong>
快遞公司“借殼上市”,是否意味著規(guī)模擴張遭遇瓶頸?是否意味著快遞“高成長”黃金期接近尾聲?是否意味著快遞業(yè)邊際利潤將開始下滑?
近兩年,快遞業(yè)因盲目競爭,利潤越攤越薄,對人員也缺乏管理。從2015年底起,各快遞企業(yè)競相跑步上市,以低價手段爭取市場份額,快遞員提成從以前的一兩元壓縮至幾毛錢。數(shù)據(jù)顯示,快遞行業(yè)毛利率已從2007年約30%的水平,下滑到目前的5%-10%。在這種狀態(tài)下,快遞企業(yè)只能薄利多銷,快遞員的薪酬福利也只能受限。快遞員跳槽走人的最大原因,就是收入少、沒保障。有調(diào)研報告顯示,快遞員是離職率較高的崗位,平均主動離職率在30%以上。
目前除了EMS與順豐,以三通一達為代表的民營快遞公司都是采取加盟制,在實地研究中,雙壹咨詢研究員發(fā)現(xiàn),有快遞公司的少數(shù)分公司給到基層網(wǎng)點的派費甚至低到單件1元,而網(wǎng)點給到業(yè)務員的酬勞也是1元,這樣網(wǎng)點自然支撐不住。
媒體調(diào)查反映的這些問題,暴露出快遞行業(yè)存在的嚴重隱患:快遞總部與網(wǎng)點之間的癥結(jié),總部、分公司在利益瓜分上保持均衡,二者又該如何處理好它們與派送網(wǎng)點及快遞員的利益分配?快遞業(yè)內(nèi)部管理制度及利益約束機制主要是靠罰款:總部負責對分部罰款,分部負責對加盟商罰款,加盟商負責對派送網(wǎng)點罰款,派送網(wǎng)點負責對快遞員罰款。
處在最底層的快遞員,不但要出賣苦力,而且收入低、有的還沒有五險一金,甚至沒有勞動合同,卻經(jīng)常要被罰款、拖延工資發(fā)放。嚴重違背《勞動合同法》、《社會保險法》、《住房公積金條例》。
然而,三家快遞公司一旦成為上市公司(公眾公司),它將成為誠信、守法的表率,這也是上市公司面臨的最大挑戰(zhàn)與考驗。中國一線快遞員大約有118萬人,快遞公司應該與他們簽訂正式合同,并補繳“五險一金”,補償加班工資。這是快遞公司的社會責任,也是法律賦予勞工的基本權利。事實上,證監(jiān)會在IPO審批時,應該設置明確的“負面清單”:凡是不給勞工提供“五險一金”待遇的企業(yè),沒有資格IPO或借殼上市。
可以預料:在今后兩至三年內(nèi),這些“借殼上市”的快遞公司,勞工成本有望翻番,這將極大地攤薄公司利潤。因此,快遞公司必須盡早應對:實現(xiàn)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。(中新經(jīng)緯APP)
【專家簡介】武漢科技大學金融證券研究所所長、教授、系主任,湖北省人社廳咨詢專家,湖北省長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)基金專家顧問。
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