尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授，俄羅斯國(guó)際工程院院士，臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)總裁。他捐贈(zèng)一億美元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)今世界獎(jiǎng)金額最高的學(xué)術(shù)性獎(jiǎng)項(xiàng)“唐獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金額超過諾貝爾獎(jiǎng)。他還將捐出自己95%的財(cái)產(chǎn)，會(huì)有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會(huì)發(fā)展。

一、緣起

去年冬天，在明星學(xué)姐熱心的推薦下，我初次邂逅了顧佳峰老師的這部《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理學(xué)》。當(dāng)時(shí)我還幸運(yùn)地加入了“達(dá)觀天下書友會(huì)”這一優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，并關(guān)注了公眾號(hào)。記得公眾號(hào)的首頁介紹寫著“學(xué)習(xí)東方管理思想，并對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生指導(dǎo)意義”，這句話引起了我的興趣。我們課堂上的專業(yè)教科書和我過去所看的管理學(xué)著作幾乎都是國(guó)外學(xué)者基于歐美的管理實(shí)踐研究所作，理論和案例都難免晦澀干枯，應(yīng)用到國(guó)內(nèi)企業(yè)管理時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)“水土不服”的情況。而尹先生作為華人企業(yè)家之翹楚，其言行思想富含東方管理智慧，無疑是特別值得我們學(xué)習(xí)的。從《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理學(xué)》書中，我看到學(xué)貫中西的尹先生，將中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)學(xué)精神“入股”于管理實(shí)踐之中，使得他的企業(yè)家生涯充滿了智慧之光，這一點(diǎn)給我的感觸尤為深刻。

二、國(guó)學(xué)即人學(xué)

張瑞敏說過：“企業(yè)家首先應(yīng)該是個(gè)哲學(xué)家?！倍▏?guó)學(xué)的尹衍梁先生恰恰是已將東方哲學(xué)“吃透”了。國(guó)學(xué)即人學(xué)，是關(guān)于人的學(xué)問，是充滿人文主義的學(xué)問。尹先生與人合作，投資“人”，培養(yǎng)人，服務(wù)人，無論是他的“利眾”經(jīng)營(yíng)思想還是讓企業(yè)成為“仁者”的理念，無不體現(xiàn)著以人為本、重視人的企業(yè)家素養(yǎng)。

例如強(qiáng)大的戰(zhàn)略力這一講中，大潤(rùn)發(fā)強(qiáng)調(diào)顧客第一的經(jīng)營(yíng)理念，就將服務(wù)做到體貼入微，為了能讓大爺大媽來店里舒服地吹冷氣，他們提供了免費(fèi)的班車、置好了椅子、準(zhǔn)備好了飲水機(jī)和紙杯。萬物生長(zhǎng)，萬民得利，就像春雨在無聲潤(rùn)物之間成為春之代言一樣的，大潤(rùn)發(fā)在這滿滿的感動(dòng)與溫情中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與顧客的雙贏，這是細(xì)節(jié)和人文關(guān)懷，也是戰(zhàn)略和人生智慧。

國(guó)學(xué)強(qiáng)調(diào)仁者愛人，強(qiáng)調(diào)以和為貴，它是一種貴和的哲學(xué)，現(xiàn)在越來越顯示出她的當(dāng)代性，甚至是未來性。將國(guó)學(xué)“入股”管理，它教給企業(yè)家和管理者的是道德，也是智慧。畢竟美德源于理性，美德即知識(shí)，即智慧。

三、管理辯證法

國(guó)學(xué)對(duì)于管理的一點(diǎn)重要啟發(fā)是其辯證法的思想智慧?；蛞匀峥藙?，柔化具體的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；或以異避同，激發(fā)決策或預(yù)測(cè)中的直覺和靈感。在大小、強(qiáng)弱、難易、剛?cè)?、勝?fù)的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化過程中把握管理的規(guī)律。按《孫子兵法》“人欲我與，人棄我取”的競(jìng)爭(zhēng)謀略，尹先生就是這樣一個(gè)精通辯證法，善于把握對(duì)立統(tǒng)一的、全局的、發(fā)展變化的觀念的戰(zhàn)略家。外商不愿意開發(fā)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域就是大潤(rùn)發(fā)在大陸最初的根據(jù)地，從“農(nóng)村包圍城市”，積極搶占中小城市，獲得先機(jī)，再一齊進(jìn)攻，圍困敵師千萬重，要他束手難動(dòng)。

“圖難于其易，為大于其細(xì)。天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大?！本腿缤壬?jīng)常引用的這句強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理的名言一樣，國(guó)學(xué)要“入股”管理，可以滲透的地方有很多，我們學(xué)習(xí)生活和企業(yè)管理的方方面面都可以借鑒國(guó)學(xué)的智慧。但是我們同時(shí)也要意識(shí)到，入股也分參股和控股，所學(xué)如何運(yùn)用才見智慧。

國(guó)學(xué)是應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和偶然性的智慧，強(qiáng)調(diào)“以不變應(yīng)萬變”。而“變化”才是唯一的“不變”?！白儑?guó)不必法古”，如何通過創(chuàng)造性解讀來汲取傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想，在這方面尹衍梁先生也是值得我們學(xué)習(xí)的。領(lǐng)導(dǎo)力一章開篇就列舉了《韓非子》中描述的“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智”這三層領(lǐng)導(dǎo)力，而尹先生提出了不同的看法，他認(rèn)為以上三者不一定有強(qiáng)弱之分，而是需要根據(jù)不同情境去選擇，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者也要親臨一線、以身作則。這是什么？這就是權(quán)變思想，是合理主義，是管理的精髓！讀到這里，見此真知灼見，我不禁一拍大腿，會(huì)心一笑，當(dāng)浮一大白！

國(guó)學(xué)的“入股”程度也是這個(gè)道理，事情本應(yīng)該是什么樣的才合理，就怎樣做。圣雄甘地有語：“我站在屋內(nèi)，把窗子打開，讓所有的風(fēng)都進(jìn)來，但我不會(huì)被任何一股風(fēng)吹走?！睂?duì)于國(guó)學(xué)“入股”管理，我們應(yīng)該有自己的思考和判斷，做到既不數(shù)典忘祖，又能推陳出新，實(shí)現(xiàn)東西融通，讓東西方的智慧為我所用、點(diǎn)亮人生社會(huì)。

四、總結(jié)

這部《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理學(xué)》在講述那么多深邃的思想、睿智的言行時(shí)，在講述尹先生獨(dú)到的管理思想時(shí)，顧老師都會(huì)效仿尹先生的講課方式，旁征博引，借他山之石以攻玉。在尹先生的管理智慧中，藏著東西方文化的影子。誠(chéng)然，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化也許不能直接教給企業(yè)家如何投資如何盈利的具體方法，這部書也不會(huì)告訴你具體的管理細(xì)節(jié)如何去操作，但是，能提高管理者的素質(zhì)，向你展示管理的原則和智慧，教管理者怎樣做人、怎樣做事，這是包括我們所有人在內(nèi)都能受益的。

感謝老師們的言傳身教，感謝達(dá)觀天下書友會(huì)這么棒的平臺(tái)，希望書友會(huì)越來越好，越來越多的書友能加入我們，與各位達(dá)友們共同汲取知識(shí)的養(yǎng)分，碰撞出智慧的火花，藉以點(diǎn)亮我們精彩的人生！

作者簡(jiǎn)介：余志成，湖北大學(xué)楚才學(xué)院本科二年級(jí)學(xué)生，工商管理專業(yè)，達(dá)觀天下書友會(huì)湖北分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，深圳英邁思科技文化有限公司上線指導(dǎo)老師。興趣愛好極為廣泛，熱衷于探索一切未知領(lǐng)域，向往著過有趣而可愛的生活。他的喜馬拉雅號(hào)：卓爾_達(dá)觀天下，上面有他的朗讀。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國(guó)臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤(rùn)泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺(tái)幣。在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特而可貴的管理思想、理念和方法，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對(duì)象。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外，他還通過設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會(huì)。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)科學(xué)研究，促進(jìn)人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、投資、創(chuàng)新、品質(zhì)、使命、教育、期望十個(gè)方面，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧。相信本書作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作，定能對(duì)傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國(guó)頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略，他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力，如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，也探討了如何培育接班人的問題。

——傅高義，《鄧小平時(shí)代》作者、美國(guó)哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授 

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天，我們需謹(jǐn)記，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會(huì)，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。有趣的是，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn)：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings   livet，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”；英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個(gè)詞根，即法語的com pane，意為“分享面包”。

就此而言，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明，他們攜手帶來很佳的思維實(shí)踐以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這個(gè)全球化挑戰(zhàn)空前的時(shí)代，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的主流之中。

——彼得·圣吉，《第五項(xiàng)修煉》作者、當(dāng)代管理大師、美國(guó)麻省理工學(xué)院教授 

本書主人公創(chuàng)立“唐獎(jiǎng)”，是一件非常有意義的事情。

——阿爾文·羅斯，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授 

顧佳峰送我一部著作，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷，往往絕處逢生，眼光獨(dú)到，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方，很值得閱讀。

——丘成桐，美國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)科學(xué)院和俄羅斯科學(xué)院外籍院士、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授 

顧佳峰的這部著作，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨(dú)到的管理思想和見解，以及他在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中所獲得的不凡成就。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神，令我印象深刻。我認(rèn)為，這是一部了解當(dāng)代東方管理思想和實(shí)踐的必讀書，值得反復(fù)閱讀。

——黃亞生，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授 

尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合。顧佳峰的這部書稿，探討了具有四百多項(xiàng)發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘，對(duì)于廣大工程愛好者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，是一種啟發(fā)和激勵(lì)。

——陳剛，美國(guó)工程院院士、美國(guó)麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系系主任、教授 

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實(shí)踐為研究對(duì)象，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見。中國(guó)已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，華人企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的地位也越來越重要。顧佳峰這部著作的出版，恰逢其時(shí)，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這是一部非常值得細(xì)讀的管理著作，富含東方管理智慧。

——蔡洪濱，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授

顧佳峰，北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任、副研究員，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長(zhǎng)，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校、哈佛大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院  學(xué)士、碩士和博士，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會(huì)理事長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項(xiàng)目”中國(guó)地區(qū)首席科學(xué)家。已出  版六部專著：《教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國(guó)教育資源非均衡配置研究——空間計(jì)量分析》《調(diào)查機(jī)構(gòu)管理：理論與實(shí)踐》《調(diào)查機(jī)構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理》  《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》，在Higher Education、Studies in Higher   Education、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and   Policy等國(guó)際SSCI期刊上獨(dú)立發(fā)表數(shù)篇論文，并被聘為其評(píng)審人；在《經(jīng)濟(jì)研究》《社會(huì)學(xué)研究》等核心期刊以及報(bào)紙上共發(fā)表中文論文70多篇。主持  或參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部重大人文基地項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、麻省理工國(guó)際項(xiàng)目等二十多項(xiàng)。2006年以來，負(fù)責(zé)中國(guó)首個(gè)大規(guī)模社會(huì)跟蹤調(diào)  查——中國(guó)家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies，CFPS）執(zhí)行等工作。在喜馬拉雅上的帳號(hào)是：顧佳峰PKU，上面有歷次講課錄音。新浪微博號(hào)是：顧佳峰PKU。