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孔強(qiáng)談“健康中國”投資邏輯:匠心深耕覓良材(2)

2017-04-19 17:08:19    長江網(wǎng)  參與評論()人

“專注的另一個好處,就是加深的行業(yè)理解,”孔強(qiáng)認(rèn)為,所謂“行業(yè)理解”是個易說難懂的玄妙概念。未來,醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展趨勢必然是細(xì)分得越來越垂直、越來越專業(yè)。這意味著,大行業(yè)的垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒃絹碓蕉?。“從哪里將長出一個新的垂直細(xì)分領(lǐng)域?而哪個領(lǐng)域是未來醫(yī)療行業(yè)真正的發(fā)力點?其中布局的方向和側(cè)重又該在哪里?——這些都需要依賴于深刻的行業(yè)理解才能預(yù)判?!?/p>

前置項目儲備期 謀定而后動

隨著我國資本市場的不斷完善、IPO的常態(tài)化,垂直細(xì)分領(lǐng)域龍頭公司的資產(chǎn)證券化也必然走向常態(tài)化。因此,垂直細(xì)分領(lǐng)域的冠軍企業(yè)成為了絕大部分私募基金的“心頭好”:年利潤上億元、有一定成長性、上市后規(guī)模在數(shù)十億到百億元之間。

“而一旦企業(yè)以黑馬的姿態(tài)沖入江湖,就意味著你已經(jīng)騎不上去了?!笨讖?qiáng)認(rèn)為,好的投資者應(yīng)該在馬駒里找到未來的黑馬,而不是在賽馬場上看黑馬。秉鴻工作中的一個重點就是對垂直細(xì)分行業(yè)做自上而下的研究,關(guān)注即將成熟的技術(shù)和服務(wù)、尋找優(yōu)秀的團(tuán)隊。孔強(qiáng)舉了一個例子:“比如在‘國產(chǎn)代替’的垂直細(xì)分領(lǐng)域里,我們會尋找醫(yī)療器械中哪些領(lǐng)域外國器械占比較高?然后去跟蹤這個領(lǐng)域內(nèi)的國產(chǎn)技術(shù)和團(tuán)隊,一旦有成熟技術(shù)出現(xiàn),我們立刻注入資本、引入資源,幫助他們迅速做大做強(qiáng)?!?/p>

出身于著名VC機(jī)構(gòu)深創(chuàng)投的孔強(qiáng),深上散發(fā)出一種VC式的獵豹氣質(zhì):“有的時候,一個好項目要跟蹤半年,甚至一年。但是,將挖掘期前置,長期關(guān)注目標(biāo)企業(yè),謀定而后動,這才能做到后發(fā)先至、事半功倍,投到具有高成長性的好項目。”

不做野蠻人的投資匠:聯(lián)合資源 共享投資

30億規(guī)模,在普通人眼里已是一個難以描述的巨型航母。而在私募股權(quán)投資領(lǐng)域,30億的規(guī)模并不算耀眼?!拔覀儾皇悄苊つ孔龃?,而是根據(jù)團(tuán)隊的能力圈來匹配合理的資金規(guī)模,我們走得是精品路線” 孔強(qiáng)說。

他認(rèn)為,與其粗放發(fā)展做大規(guī)模,不如精細(xì)化運(yùn)作、深耕行業(yè)、提高項目的回報率。

秉鴻的投資邏輯中,很重要的一點是“共享投資”??讖?qiáng)解釋說,“比如企業(yè)需要的一筆投資只有5000萬元,我們可以獨吞投下。但是,我們更愿意引入其他機(jī)構(gòu),聯(lián)合投資。一方面是分?jǐn)傦L(fēng)險,但更重要的是:不同的基金為企業(yè)帶來不同的行業(yè)資源、專家資源甚至人脈資源,這將為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間和更多樣化的未來?!?/p>

他特別指出,“我們是投資人,不是野蠻人。我們會為企業(yè)提供多樣化的資源、渠道、專業(yè)指導(dǎo),就是因為我們做得是財務(wù)性投資,并期待通過企業(yè)的高成長和合法利潤,為我們帶來投資回報。”

在采訪的最后,孔強(qiáng)回憶了十余年的私募投資經(jīng)驗。他總結(jié)說,在百態(tài)市場中,存在各類投資機(jī)構(gòu)。投資公司決勝的關(guān)鍵就是核心價值觀,由核心價值觀決定的投資策略,終將決定一家機(jī)構(gòu)究竟能走多遠(yuǎn)。

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