“不打算單獨拿出來做嗎？聽起來都是非常好的項目?！?/p>

“百動國際運動學院馬上就完成A輪融資了，應該會單獨拿出來做，也不排除單獨上市的可能。智慧體育也已經與國內幾個城市的政府或者體育局開展合作了，一旦模式成熟，就會在國內眾多城市快速開始復制?！?/p>

“還有一點時間，談談您對于互聯(lián)網體育這個市場的看法吧！”

“這個問題太大了?！毙煜壬o接著又說到：“這幾年，國家出臺了很多政策，促進全民健身、打造健康中國。在這種政策導向之下，體育行業(yè)，尤其是互聯(lián)網體育行業(yè)的繁榮，是可以預見的。但是，泡沫也是存在的，甚至還很嚴重。所以，互聯(lián)網體育項目的虛假繁榮時期已經過去了?！盎ヂ?lián)網+”的概念也很難再給任何的運動APP帶來加分。畢竟，現(xiàn)如今互聯(lián)網已經變得像水電一般基礎和常見，移動互聯(lián)網這波流量紅利即將結束，而且體育人群或者就是我剛才說的金字塔塔尖的人群，并沒有市場預計的那么龐大。即便是大流量的平臺，像阿里體育、樂視體育、Keep和咕咚，也都還在探索如何變現(xiàn)以及盈利模式的問題。許多人試圖在體育領域重現(xiàn)互聯(lián)網領域出現(xiàn)過的指數(shù)式增長，基本都是以失敗告終。為什么？原因很簡單，除了收看體育比賽，絕大部分體育運動最終還是要回到線下的?！?/p>

說到這里，徐先生邀請我走出他的辦公室，“這是我們北京總部的辦公室，大概有兩百多人在這邊辦公。其中，有五六十人是線下運營團隊，負責拓展和維護線下場館資源?！碑斘殷@訝于一個互聯(lián)網公司有如此之多的線下運營團隊之時，徐先生似乎看出了我的想法：“我們的APP，現(xiàn)在已經覆蓋了全國200多個城市的5000多家各類運動場館，平均下來每個線下運營人員要負責一百多個場館的拓展和維護。這樣對于很多大型的企業(yè)客戶來說，我們的服務，就可以滿足他們國內所有的分公司和子公司的需求了?！?/p>

訪談結束，徐林洲先生堅持送我到公司樓下?？粗R路邊五顏六色的共享單車，以及隨叫隨到的網約車，徐先生感慨道：“淘寶改變了人們的購物習慣，微信改變了人們的溝通習慣，滴滴和摩拜改變了人們的出行習慣，攜程改變了大家旅行出游的習慣。希望百動可以改變人們的運動習慣，讓越來越多的人愛上運動，享受運動，擁有運動健康的生活方式?！?/p>