發(fā)展 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和體系仍待完善

眾創(chuàng)平臺是為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流乃至開展業(yè)務(wù)的環(huán)境，形成良性互動，有很大的存在價值。不過，面對同質(zhì)化的激烈競爭和盈利模式的單一，有不少平臺陷入難以為繼的境地。對此，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，作為大眾創(chuàng)新的策源地之一，過去有關(guān)部門從保護(hù)、培育創(chuàng)新的角度出發(fā)，給予各種眾創(chuàng)平臺較大的發(fā)展自由度，這在有利于其迅猛發(fā)展的同時，也帶來隱憂。

“眾創(chuàng)平臺洗牌在所難免，市場競爭要求平臺必須找到自己的定位和特色模式，未來米庫創(chuàng)服重點打造創(chuàng)業(yè)社交活動品牌，如‘失控大賽’‘米庫F5創(chuàng)業(yè)生態(tài)大會’等，致力于發(fā)現(xiàn)和精煉未來企業(yè)家。”沈陽市米庫創(chuàng)服執(zhí)行董事張倩向記者表示。她透露，未來米庫創(chuàng)服平臺將走服務(wù)型道路。

對于眾創(chuàng)平臺的趨勢，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時表示，目前來看可能主要有以下幾種模式：第一種是專業(yè)孵化器，一般背后有專業(yè)資源，有投資人操縱，比如李開復(fù)的創(chuàng)新工場，它只做人工智能領(lǐng)域（以前只做互聯(lián)網(wǎng)科技）；第二種是垂直性孵化器，一般只做一兩個領(lǐng)域，比如杭州的貝殼社，專門做生物醫(yī)療；第三種則是連鎖店式的泛行業(yè)孵化器，一般社區(qū)式行業(yè)較雜，比如中國的優(yōu)客工場和美國的Wework。

事實上，不論是過去的普通眾創(chuàng)平臺，還是科技部此前推的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，未來健康發(fā)展仍需在標(biāo)準(zhǔn)和體系上下功夫。據(jù)悉，由科技部火炬中心負(fù)責(zé)擬制的眾創(chuàng)空間標(biāo)準(zhǔn)，在此前形成的框架中，“入庫標(biāo)準(zhǔn)”將成為是否是一個眾創(chuàng)空間的標(biāo)準(zhǔn)；“示范標(biāo)準(zhǔn)”是一個眾創(chuàng)空間是否能成為具有全國性示范效應(yīng)，能否進(jìn)行國家備案的判定標(biāo)準(zhǔn)；“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”是火炬中心希望推廣一個可供眾創(chuàng)空間學(xué)習(xí)和參考的標(biāo)準(zhǔn)。