因此，也難免蘋果將中國區(qū)的應用內(nèi)購買作為收入增長點來重點考量，畢竟這是隨時可以收取的真金白銀。

相較于業(yè)界內(nèi)外共同聲討的蘋果的傲慢，更值得深思的是，蘋果是不是“老了”，依靠銷售手機+應用內(nèi)購買的商業(yè)模式是否需要調(diào)整了？隨著技術(shù)的進一步發(fā)展，原本領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)的蘋果，是否應該更多地將利潤增長的目光從收取“蘋果稅”轉(zhuǎn)為創(chuàng)造新利潤增長點？

蘋果作為銳意進取的全球領(lǐng)先的高科技產(chǎn)品公司，在過去的十年來，一直致力于引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，尋找最新技術(shù)突破口，而不是像今天這樣蠅營狗茍于一些似是而非的收費里。

這是蘋果真正的危機所在，微信可以關(guān)掉贊賞，新浪微博也可以不開通打賞，但是蘋果在中國市場，敢下架淘寶、下架微信嗎？為什么要把自己逼到一個雙輸?shù)木车刂腥?，這是蘋果需要反省和思考的。