胡鞍鋼認為，中國化工收購先正達，從項目本身的定位來看，還是市場主導(dǎo)的企業(yè)行為，對中國化工和先正達方面來說是雙贏的。中國化工成功收購，是在和有關(guān)行業(yè)巨頭正面競爭的情況下實現(xiàn)的，來之不易。

對中國來說，收購先正達使中國企業(yè)獲得了具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)、國際知名品牌及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，特別是獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，對我國攻克一系列核心技術(shù)難題具有重要意義。

中國化工通過成功收購，獲得了世界一流的農(nóng)藥和種子研發(fā)技術(shù)及能力，對于提高我國農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和研發(fā)能力，進而保障糧食安全、實現(xiàn)安全發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。

對瑞方及先正達來說，中國的巨國規(guī)模、巨國市場是具有吸引力的，中國化工打好了自身市場這張牌。此外，中國化工提出的收購方式對先正達是充分尊重的，先正達原有生產(chǎn)經(jīng)營團隊得以保留，并且還獲得資金上的支持。

從中國化工的實踐來看，胡鞍鋼表示，中國企業(yè)“走出去”至少可以看到以下三個方面的明顯趨勢：一是投資不僅針對發(fā)展中國家和地區(qū)，同時也越來越多地投向發(fā)達國家。以中國化工為例，過去十年間就在歐洲及以色列、澳大利亞等國家和地區(qū)收購了多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

二是投資行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高端化特征突出。中企收購的許多境外企業(yè)，對中國企業(yè)自身補強技術(shù)短板、提高產(chǎn)業(yè)層次很有幫助。

三是中國企業(yè)的海外行動正在對越來越多行業(yè)的全球版圖帶來變化。中國化工收購先正達很大程度上引發(fā)了全球化工行業(yè)的大重組大洗牌，在中國化工收購之后，緊接著美國陶氏和杜邦合并、德國拜耳收購美國孟山都，全球農(nóng)藥農(nóng)種產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)國時代”結(jié)束，中美歐“三足鼎立”的格局形成。正是因為中國化工收購先正達，中國在這一格局中占有了一席之地。

先正達是在世界范圍內(nèi)享有行業(yè)領(lǐng)先地位的大型跨國公司。中國化工對先正達的收購是一個成功案例，時機難得，價格合理，風(fēng)險可控，對國內(nèi)其他企業(yè)走出去具有示范作用，不論是在技術(shù)層面還是戰(zhàn)略層面。

在此之前，中國是世界上最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國和消費國，但中國沒有世界級的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，這一收購改變了這個面貌，為中國農(nóng)業(yè)化工產(chǎn)業(yè)的進一步崛起提供了新的機遇。先正達將在農(nóng)藥和種子技術(shù)領(lǐng)域，極大推動中國化工原有相對低端產(chǎn)能的提升。