以產(chǎn)業(yè)與資本緊密結(jié)合，破解民營(yíng)企業(yè)資金難題。作為上市公司，三聚環(huán)保通過產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的方式，運(yùn)用多種金融手段，不僅推動(dòng)了項(xiàng)目順利建設(shè)和運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的初步目標(biāo)，也讓企業(yè)拓寬了發(fā)展思路，由過去單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

以技術(shù)突破引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三聚環(huán)保充分利用其在能源凈化、石油化工和煤化工融合、傳統(tǒng)焦化和煤化工、環(huán)保凈化新材料等領(lǐng)域一系列關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù)，通過在民營(yíng)焦化、煤化工和石化企業(yè)中定制服務(wù)推廣這些單項(xiàng)核心技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)以及整體解決方案，引領(lǐng)這些企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)獲取更大的市場(chǎng)價(jià)值，充分發(fā)揮了在傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能、促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)方面的龍頭作用。

以循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展。美方煤焦化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目整體以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展方向，在內(nèi)部，各產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系緊密，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品便是另一產(chǎn)業(yè)的原材料，兩者在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不斷轉(zhuǎn)換身份，以保證資源的充分利用和產(chǎn)能最大化；在外部，各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品以烏達(dá)工業(yè)園區(qū)與阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為主要銷售目標(biāo)市場(chǎng)，園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)需要什么就生產(chǎn)什么，不脫離最近的市場(chǎng)，如此不僅縮短了運(yùn)輸距離降低成本，也使下游企業(yè)節(jié)約了原材料成本，進(jìn)一步達(dá)到園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的目的。公司已完成的產(chǎn)業(yè)鏈條，初步形成了企業(yè)內(nèi)的小循環(huán)、企業(yè)間中循環(huán)和地區(qū)間大循環(huán)，提高了煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化率。