工商銀行董事會(huì)已通過(guò)在原來(lái)的電子銀行部的基礎(chǔ)上組建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)部，推進(jìn)全行3.0智慧銀行的落地?！爸灰匈~戶的地方，有支付的地方就有銀行，因?yàn)橘~戶在銀行，要么通過(guò)借記卡要么通過(guò)信用卡這個(gè)渠道，所以我們跟所有的第三方、所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及新建的產(chǎn)品平臺(tái)都是我們的合作對(duì)象，只不過(guò)不同階段，不同業(yè)務(wù)品種有時(shí)候不太一樣。我們銀行業(yè)也是抱著開(kāi)放、合作的眼光來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展?！币讜?huì)滿稱(chēng)。

　　雖然國(guó)有大行積極發(fā)展金融科技，但并未如部分興業(yè)銀行、招商銀行等股份制銀行設(shè)立科技子公司?！艾F(xiàn)階段還沒(méi)有要設(shè)立獨(dú)立科技公司的想法。”趙歡稱(chēng)，大型銀行必須要有自身的科技研發(fā)能力，公司化不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于科技領(lǐng)域有能力投入，有能力研發(fā)一些技術(shù)來(lái)支持金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。至于公司化，可能會(huì)在銀行內(nèi)部科技人員激勵(lì)機(jī)制方面有所作用，但是對(duì)銀行整體的科技實(shí)力沒(méi)有影響。