艾媒咨詢分析師認(rèn)為，目前市場(chǎng)上的迷你歌詠亭模式極易被復(fù)制，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，用戶難以形成持續(xù)黏性。同時(shí)，參與者進(jìn)入市場(chǎng)門檻低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

對(duì)此，雷石CEO、WOW屋創(chuàng)始人馬杰認(rèn)為，迷你歌詠亭作為新生事物，在發(fā)展初期確實(shí)存在同質(zhì)化現(xiàn)象。不過，激烈競(jìng)爭(zhēng)后，消費(fèi)者對(duì)于同質(zhì)化的寬容會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樘籼?，這就需要運(yùn)營者掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力?！懊阅愀柙佂さ暮诵脑谟趧?chuàng)新，專利和技術(shù)極其重要?！瘪R杰還表示，對(duì)于迷你歌詠亭行業(yè)來說，設(shè)備商和服務(wù)商其實(shí)區(qū)別很大，不僅要重視渠道，內(nèi)容上也要尋求品質(zhì)與創(chuàng)新?！俺嗽黾痈枨亢蛢?nèi)容外，我們也在嘗試加入VR、AR技術(shù)，不僅是手機(jī)，我們未來的目標(biāo)是將唱歌拓展至更多的智能設(shè)備上。”

唱吧入股后，咪噠miniK生產(chǎn)方艾美科技也開始考慮以硬件售賣為主的公司轉(zhuǎn)變成服務(wù)型公司，未來可能會(huì)在全國各地增設(shè)服務(wù)中心，將盈利點(diǎn)變?yōu)榛谟布脑鲋捣?wù)。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來一段時(shí)間內(nèi)，迷你歌詠亭必然會(huì)迎來一輪殘酷的行業(yè)洗牌，大魚吃小魚在所難免。不過，艾媒咨詢分析師認(rèn)為，2017年第一季度，友唱、咪噠、雷石的品牌影響力分別為6.6、6.2、5.8，短期內(nèi)還難以出現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面的行業(yè)巨頭，線下迷你歌詠亭的先入者，或?qū)⒚媾R新鮮力量的持續(xù)挑戰(zhàn)。