各分支機構結合小企業(yè)客戶大走訪營銷活動，積極與同級科委對接，進一步挖掘和營銷符合條件的科創(chuàng)類企業(yè)。在郵儲銀行上海分行前中后臺各相關部門的共同配合下，順利完成了系統(tǒng)流程校驗和基礎條件落實等環(huán)節(jié)，確保了第一筆業(yè)務在6月19日成功發(fā)放。目前，多個分支行已經(jīng)成功營銷受理科技履約貸業(yè)務。

　　以大走訪為切入口，支持上?？苿?chuàng)中心建設

上海建設國際經(jīng)濟中心，著力點是新一代信息技術、高端裝備制造、生物、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進跨國公司、外商投資和國際研發(fā)中心進駐發(fā)展。目前，上海已經(jīng)確定了浦東張江核心區(qū)、閔行紫竹高新區(qū)、楊浦、徐匯漕河涇開發(fā)區(qū)、嘉定和臨港新城六大科技創(chuàng)新集聚區(qū)。

今年以來，郵儲銀行上海分行正通過大走訪活動，逐一走訪這些各具特色、錯位發(fā)展的六大區(qū)域和相關政府職能部門及擔保合作機構，積極搭建銀政、銀企、銀擔、銀協(xié)、銀保合作平臺，并總結服務新三板企業(yè)和科技型企業(yè)的經(jīng)驗，努力研發(fā)既適應該類企業(yè)特點、滿足企業(yè)金融需求、有符合監(jiān)管和合規(guī)要求的小微金融產(chǎn)品，推動小企業(yè)金融服務轉型升級，助力上?？苿?chuàng)中心建設。

　　以“三化”建設為基礎，提升專業(yè)營銷與風險管控能力

2016年以來，郵儲銀行總行啟動小企業(yè)金融“三化”（小企業(yè)金融客戶經(jīng)理隊伍專業(yè)化、客戶開發(fā)綜合化、貸后管理集約化）建設工作，通過優(yōu)化組織架構，進一步加大對小微信貸的資源投入，全面保障服務小微的人力物力，提升小微金融服務專業(yè)、專營、專注化程度。

郵儲銀行上海分行在小企業(yè)金融業(yè)務的發(fā)展過程中，努力構建嚴謹?shù)男刨J文化，建設專職化隊伍，審慎發(fā)展業(yè)務。一是加強隊伍建設。通過選拔、培訓、提升、淘汰等方式，形成一支營銷能力強、風控能力強的小企業(yè)金融專家隊伍，奠定小企業(yè)金融業(yè)務轉型升級、可持續(xù)健康發(fā)展的扎實基礎。二是加強風險管控。嚴格按照授信政策和風險偏好來篩選、準入新客戶，堅決退出高風險、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策支持的行業(yè)和客戶，重點加大對科技型企業(yè)、新三板企業(yè)的扶持力度。三是搭建合作平臺。探索與多層次資本市場合作、幫助中小企業(yè)對接資本市場、解決中小企業(yè)融資難問題，踐行郵儲銀行服務實體經(jīng)濟的社會責任。