在短視頻行業(yè)“失控”

如今，短視頻之爭(zhēng)火藥味還未散去，行業(yè)同時(shí)面臨盈利模式、內(nèi)容監(jiān)管、產(chǎn)品創(chuàng)新等困局。隨著短視頻行業(yè)的逐漸規(guī)范，實(shí)力不濟(jì)者皆被淘汰。

在QuestMobile發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017夏季報(bào)告》中，短視頻行業(yè)中秒拍2.86億月度用戶規(guī)模排名行業(yè)第一、快手1.29億位居第二、土豆3013萬(wàn)排第三。

　　2017年7月 短視頻綜合平臺(tái)類APP

由此可見，以快手、秒拍、土豆、今日頭條、美拍為代表幾大頭目占據(jù)著行業(yè)較大份額。去年，今日頭條、百度、騰訊、秒拍母公司一下科技紛紛宣布將投入10億元來(lái)扶持短視頻內(nèi)容。papi醬、二更視頻等短視頻自媒體相繼獲得融資；今年，AT也按耐不住，騰訊3.5億美元領(lǐng)投快手，阿里宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái)，20億現(xiàn)金打造“大魚計(jì)劃”。

“以上公司不管從內(nèi)容的來(lái)源，還是從平臺(tái)的屬性有略微的不同。” 馬世聰表示，快手本身產(chǎn)品社區(qū)氛圍較重，并自成一派。從內(nèi)容上更偏向于用戶UGC、PUGC內(nèi)容更豐富。而秒拍、頭條的媒體屬性較強(qiáng)，包括大V、自媒體的內(nèi)容相對(duì)更多。另外一點(diǎn)，在頭部用戶的推廣上，不管通過補(bǔ)貼的形式、幫助他們呈現(xiàn)廣告的形式，在商業(yè)化方面相比快手更注重用戶付費(fèi)通過直播打賞或者信息流的方式變現(xiàn)的程度會(huì)更高一些。

據(jù)天眼查顯示，騰訊在2017年投資事項(xiàng)達(dá)74家公司，快手僅作為騰訊眾多投資的其中之一?？焓謩?chuàng)始人兼首席執(zhí)行官宿華表示，騰訊以及本輪投資人的參與，也充分反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于公司潛力的信心。同時(shí)，快手在騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰心中是“非常貼近用戶、有溫度、有生命力的產(chǎn)品”。但就目前來(lái)看，雙方并未有進(jìn)一步合作。在此之前，快手還曾獲得百度的投資。

而阿里文娛卻將轉(zhuǎn)型后的土豆為短視頻戰(zhàn)略重要的一步棋子，擁有其體系優(yōu)酷、UC、淘寶、來(lái)瘋之間的加持。據(jù)阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群總裁何小鵬透露，從去年年底定調(diào)要做新土豆，花了4個(gè)多月時(shí)間做轉(zhuǎn)型，今天呈現(xiàn)的新土豆的產(chǎn)品、內(nèi)容僅僅是冰山一角，在后期會(huì)做非常多不一樣的事情，包括全球化和內(nèi)容的差異化，包括PGC和UGC兩個(gè)方面。