有關(guān)蘋果打賞抽成的一場紛爭終于落幕。蘋果近日公布了修改后的應(yīng)用商店審核規(guī)則，允許“打賞”不經(jīng)過蘋果的內(nèi)購流程，蘋果放棄抽取分成。而在今年6月，蘋果曾規(guī)定，向原創(chuàng)作者的“打賞”屬于“應(yīng)用內(nèi)購買”，蘋果要對此收取30%“過路費(fèi)”，這一規(guī)定隨之引起軒然大波，微信甚至隨之取消了蘋果端的微信公眾號打賞功能。

蘋果為何放棄已經(jīng)到手的“蛋糕”？考慮到此次條款修改的時(shí)間點(diǎn)正是在蘋果新品發(fā)布會之后，以及“打賞”屬于中國本土化的創(chuàng)新功能，蘋果對中國市場“示好”，力圖推進(jìn)其手機(jī)銷售的意圖相當(dāng)明顯。

畢竟“打賞”抽成30%，損害的其實(shí)是原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者們的利益，他們作為各個(gè)領(lǐng)域中的“意見領(lǐng)袖”，顯然難以對蘋果產(chǎn)生正面評價(jià)，也會對他們的讀者產(chǎn)生潛移默化的影響。而對于蘋果來說，在中國市場的局面本已相當(dāng)艱難，必須要考慮自己的口碑問題。受到國產(chǎn)手機(jī)廠商強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，蘋果在大中華區(qū)的銷售量持續(xù)六個(gè)季度下滑，這也是蘋果全球主要市場中唯一下跌的區(qū)域。今年第二季度，蘋果在中國智能手機(jī)市場的份額僅為8.2%，相比去年同期8.5%進(jìn)一步下滑。

但“任性”的蘋果這次真的就慫了嗎？恐怕并沒有這么簡單。因?yàn)樘O果同時(shí)規(guī)定，“打賞”必須出于自愿，同時(shí)“打賞”接受者必須100%獲得贈予金額。換句話說，就是蘋果不抽成，但第三方平臺也不能抽成。

這一規(guī)定對微信、知乎、微博等本來就不從內(nèi)容創(chuàng)作者分成的平臺影響不大，但對直播平臺則如晴天霹靂：作為主要商業(yè)模式就是從主播“打賞”中分成的它們，不但必須要開始考慮制定新的“玩法”，還要面對另外一個(gè)困境：此前直播平臺和主播們站在同一條戰(zhàn)壕里反對蘋果“雁過拔毛”，但現(xiàn)在這個(gè)同盟已被輕易瓦解，想要更多收入的主播們顯然會和蘋果站在同一邊。這也將讓它們制定新“玩法”時(shí)將面對一系列挑戰(zhàn)。

這正是蘋果妥協(xié)中的強(qiáng)硬：可以為提升用戶體驗(yàn)和口碑讓出一部分利潤，但任何應(yīng)用程序以數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)生的收益必須在蘋果的控制中。應(yīng)用程序不賺錢無所謂，一旦想要賺錢，就不能繞開蘋果。

再說深一步，圍繞打賞抽成，蘋果的朝令夕改，妥協(xié)和強(qiáng)硬都再次顯示了它對自己的生態(tài)有絕對的控制力和話語權(quán)。盡管像微信這樣的“超級入口”有可能挑戰(zhàn)蘋果的權(quán)威，但對于絕大部分應(yīng)用程序來說，封閉的蘋果系統(tǒng)像是土壤，而它們都只是土壤上生長的樹木，命運(yùn)其實(shí)掌握在蘋果手中，只能看別人臉色行事。盡管有消息稱，多家應(yīng)用程序開發(fā)商已因蘋果涉嫌壟斷而向國家有關(guān)部門提出舉報(bào)，但未來并不樂觀。

智能手機(jī)的生態(tài)構(gòu)建已經(jīng)基本完成，安卓與蘋果兩大陣營短時(shí)間內(nèi)很難動搖，除非在硬件端進(jìn)一步萎縮，否則蘋果依然可以隨時(shí)強(qiáng)硬。但在智能家居、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備乃至未來的無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備方面，生態(tài)尚在形成之中，如何掌握標(biāo)準(zhǔn)，如何搭建平臺，如何構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)，將是國內(nèi)廠商們應(yīng)該向蘋果學(xué)習(xí)的一課。得生態(tài)得天下，并非僅僅是一句老生常談。陳靜