新華網(wǎng)深圳9月25日電（記者鄭磊）在今年的2017年緬甸投資論壇上，深圳寶鷹集團(tuán)董事局主席古少明作為中國民營企業(yè)家代表，介紹了這家建筑裝飾企業(yè)在東南亞國家開拓市場的經(jīng)驗(yàn)。

這距離寶鷹集團(tuán)走出國門，將中國的建筑裝飾技術(shù)與理念帶到海外，不足三年。

在不到三年的時間里，這家從深圳起步，立足中國的企業(yè)，已經(jīng)把業(yè)務(wù)做到了全球的20個國家和地區(qū)。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至電力、基礎(chǔ)設(shè)施、智慧城市等多個領(lǐng)域。在古少明看來，23年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴他，“沒有不可能”。

　　“走出去”是融入血液的驅(qū)動力

深圳在改革開放的大潮中，吸引了無數(shù)來自全國各地的“弄潮兒”。1991年，26歲的古少明不甘心安穩(wěn)地待在家鄉(xiāng)，第一次決定“走出去”，離開家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的糧管所，到深圳一家國企擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理工作。四年后，三十而立的古少明又決定：“去創(chuàng)業(yè)!” 1994年4月，古少明從老家湊夠了8個人開起了“寶鷹裝飾設(shè)計工程有限公司”，成為別人眼里的“包工頭”?！爱?dāng)時家人很不理解，覺得一個讀書人去干裝修太上不了臺面?！惫派倜餍χ貞浀?。90年代，他開始奔波于各個工地，砌墻、內(nèi)裝、原材料等和建筑裝飾有關(guān)的每一個環(huán)節(jié)，他踏踏實(shí)實(shí)地邊學(xué)邊做。

這一做，就是20年。古少明最終打造出了一個民營建筑裝飾企業(yè)。“這得益于時代變革和國家政策，得益于堅持與求變求新。寶鷹集團(tuán)從無到有，從8個人到現(xiàn)在1000多人，我覺得走這條路是對的。在中國經(jīng)濟(jì)騰飛以及資本市場成長的過程中，有了寶鷹的影子，這是時代賦予我們的驕傲。”古少明說。

2013年12月，寶鷹股份在深交所上市，敲鐘的一刻，是對古少明1994年那次轉(zhuǎn)身的一個小結(jié)，也是寶鷹集團(tuán)“二次騰飛”的一個起點(diǎn)。