于上月落地混改的中國(guó)黃金集團(tuán)珠寶有限公司也引入了京東作為戰(zhàn)略投資方之一，并將與其在電商、金融、物流等領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作。

記者了解到，中國(guó)鐵路總公司近期也表示，已向阿里、騰訊等企業(yè)發(fā)出參與混改的邀請(qǐng)。此前，中國(guó)鐵路總公司就曾在與阿里對(duì)話時(shí)對(duì)阿里參與鐵路優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資本化、股權(quán)化、證券化和鐵路企業(yè)混改表示歡迎。

“‘混改+互聯(lián)網(wǎng)’的模式已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)，”中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，企業(yè)混改紛紛考慮向互聯(lián)網(wǎng)布局，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為，在電信領(lǐng)域之外，電商企業(yè)一直是商品交易環(huán)節(jié)中的工具，需要不斷獲取更多的貨物和市場(chǎng)，才能充分發(fā)揮自身的工具作用，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，進(jìn)而獲取更多的資源。李錦表示，多數(shù)央企一直在銷售端擁有更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，電商企業(yè)在將渠道下沉?xí)r不斷爭(zhēng)奪銷售端的主導(dǎo)權(quán)，央企與電商企業(yè)結(jié)合會(huì)帶來(lái)下游銷售端與市場(chǎng)的融合，雙方屬于各取所需互相補(bǔ)充，“混改+互聯(lián)網(wǎng)”也就成為當(dāng)前改革的新特征?！皣?guó)有企業(yè)如何通過(guò)混改，探索出新的模式，讓社會(huì)企業(yè)、國(guó)家、地方充分參與進(jìn)來(lái)，把更多的社會(huì)資本集聚起來(lái)，組織好國(guó)家的產(chǎn)業(yè)布局，提升中國(guó)國(guó)企在全球合作中的競(jìng)爭(zhēng)力，這也是混改和國(guó)企改革未來(lái)需要探索的方向。”李錦說(shuō)。