轉(zhuǎn)變思維迎接新金融挑戰(zhàn)

韓東認(rèn)為，不怕沒想法就怕想法多。作為科技的管理者或者科技的執(zhí)行者，科技戰(zhàn)略也是很重要的事情，作為一個科技的執(zhí)行者來講，希望有科技的戰(zhàn)略，認(rèn)清了方向就去做。

元真?zhèn)ケ硎?，金融科技在傳統(tǒng)銀行中的地位越來越重要，未來不管是銀行還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都是一個金融科技公司。對銀行來說，科技的比重會越來越高，只是做的業(yè)務(wù)不一樣而已；對于中小金融機構(gòu)來說，金融科技在銀行里面的占比會越來越高。王珂認(rèn)為，無論科技，無論管理，只有認(rèn)知能力的提高，才能保證“彎道超車”成功。當(dāng)然，“彎道超車”的時候要注意安全。

項鎮(zhèn)站在商業(yè)銀行科技部的角度上，分享了應(yīng)對新金融挑戰(zhàn)的三個觀點。第一點是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱新技術(shù)，不斷地學(xué)習(xí)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的基礎(chǔ)支撐，要有自己的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略；第二點要跟業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，無論是科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)，還是業(yè)務(wù)助推科技發(fā)展，業(yè)務(wù)和科技是需要深度融合的；第三點是重點考慮人才戰(zhàn)略。

施飛飛也持有相似的看法，一方面要在堅持風(fēng)險原則的前提下，轉(zhuǎn)變管理模式，“00后”要出來了，在人才需要培養(yǎng)、管理思路上是不一樣的。此外，基于傳統(tǒng)銀行的體制，不可能采取一些比較激進公司的管理模式，而是要相對溫和的轉(zhuǎn)變，不是相對行政級別的管理。

孟慶豐認(rèn)為，不管是金融機構(gòu)，還是新型的金融科技公司，未來的融合是發(fā)展趨勢。