寶潔被指創(chuàng)新方面有所滯后

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，這場爭奪戰(zhàn)早在今年2月份便開始醞釀，當時Trian披露稱，其持有寶潔價值約35億美元的股份。今年7月，Trian提名佩爾茨加入寶潔的董事會。

值得注意的是，當?shù)貢r間10月10日，寶潔股東大會投票的前一天，迫于Trian的壓力，通用電氣還將Trian聯(lián)合創(chuàng)始人埃德·加登加入其董事會。此舉意味著Trian將有權對今后GE的運營產(chǎn)生影響。

那么，雙方為何會引發(fā)一場史上最大規(guī)模的代理權爭奪戰(zhàn)？原來，Trian批評稱，寶潔公司在創(chuàng)新方面非常滯后，并太過關注于其核心的產(chǎn)品，從而犧牲了推出和發(fā)展年輕品牌的機會。此外，Trian對寶潔大的組織結構進行了批評，表示其太過復雜，應該把10個操作單元整合為3個。

寶潔方面表示，其已經(jīng)評估了佩爾茨提出的運營結構，并認為這將導致更多的成本和官僚文化。此外，寶潔還為引進一些大型的品牌進行了辯護，稱這類產(chǎn)品仍能與消費者產(chǎn)生共鳴，因為這些產(chǎn)品非常實用。

“雙方都有有效的論點?！奔幽么蠡始毅y行資本市場分析師尼克·莫迪（Nik Modi）在接受媒體記者采訪時表示，“在寶潔股東大會上，我們要問的問題是，無論佩爾茨是否獲得董事會席位，寶潔公司的價值是什么？”

而巴克萊分析師勞倫·利伯曼則表示，寶潔股東們的決定是“如佩爾茨獲勝，那會是讓寶潔向前發(fā)展的一種方式嗎？”

記者注意到，包括莫迪在內(nèi)的其他分析師曾表示，如果寶潔想要使品牌更有價值，那么其必須創(chuàng)新并擴大銷售，以搶回其拱手讓給競爭對手的市場份額。而寶潔的競爭對手往往在電商和消費者趨勢方面比寶潔做得好。

2016年，寶潔將其香水和彩妝業(yè)務賣給了Coty，這樣公司也就可以將其注意力從更時尚的品牌轉(zhuǎn)移到洗滌劑和牙膏等產(chǎn)品的核心優(yōu)勢上。在中國失去市場份額后，寶潔推出了一款更貴的尿布以滿足市場需求。此外，寶潔也簡化了公司的組織結構。