但是，如果長期使用自有資金購買理財產(chǎn)品，則說明公司在投資方面缺乏長期發(fā)展規(guī)劃，無法對自有資金和募集資金的使用和投資項目進行更有效的管理。一些上市公司使用增發(fā)、IPO募集資金等購買理財產(chǎn)品，這種情況表明上市公司本身并不缺錢，其再融資等有過度融資的嫌疑。

另一方面，這些上市公司購買的理財產(chǎn)品偏重于保本類型，其投向主要是貨幣市場、債券市場等。這些理財產(chǎn)品為了覆蓋負債，甚至有可能通過加杠桿投向債券二級市場，進一步推高資產(chǎn)價格，形成資金的體外循環(huán)，加重了經(jīng)濟“脫實向虛”的隱患。出現(xiàn)這一后果，是同大力發(fā)展股權(quán)融資、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點背道而馳。

WIND統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年以來，滬深兩市共計發(fā)生變更募集資金投向523起，計劃投入募集資金1181億元。而2016年全年，這兩個數(shù)字分別是383起和914億元。在一些個案中，一些上市公司往往在定增融資實施完畢之后就立即動用募集資金大手筆資金購買理財產(chǎn)品。而且這些情況不僅在A股市場中存在，在新三板市場中也大量存在。