敏華控股投資法務部總經(jīng)理陸昕在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時提及，目前家居行業(yè)正處于整合狀態(tài)下，盡管市場規(guī)模很大，但能占有1%市場份額的企業(yè)卻很少，并且在國家樓市調控與行業(yè)競爭的雙重壓力下，家居企業(yè)強者恒強、弱者面臨淘汰的趨勢日益明顯。

裝修要當成產(chǎn)品來做

在薄利時代，長租公寓運營企業(yè)對裝修成本的要求非常敏感。但同時，由于處在占領市場階段，大型家裝企業(yè)也認為當下“無利可圖”，而小的供應商又會出現(xiàn)種種問題。

優(yōu)客逸家CEO劉翔向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，最近有兩家家具廠主動解除了與優(yōu)客逸家的合作，原因是各項原材料成本上升，他們要求加價30%。

在優(yōu)客逸家的合作商中，一家位于成都的TCL經(jīng)營商相關人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說到，他們向優(yōu)客逸家提供了空調、冰箱、洗衣機等家用電器，提供的價格比市場價低，利潤空間薄，但由于優(yōu)客逸家發(fā)展迅速，他們更多的會看中長遠利益。

與集中式公寓裝修方式不同，以優(yōu)客逸家為代表的分散式公寓的裝修大多依靠外包給三方企業(yè)。優(yōu)客逸家相關負責人向記者介紹，他們的裝修合作方都是在當?shù)卣袠?，采用?guī)模較小的供應商以方便供貨。

據(jù)陳輝了解，目前已經(jīng)有很多裝修公司介入到長租公寓中來，但更多的是把長租公寓的裝修當做一個工程來做。他認為，應該把長租公寓作為一個裝修產(chǎn)品而不是裝修項目。目前長租公寓的裝修存在的最大問題就是沒有當成產(chǎn)品來做，一個產(chǎn)品首先要了解租客的生活方式和喜好特征，再進行特殊性開發(fā)，比如怎么做得更低價但是更耐久，風格更不易過時，從維修保養(yǎng)的角度來講如何降低對租戶的騷擾，這都需要專業(yè)性的開發(fā)。

陳輝表示，由于成本控制，長租公寓不可能像酒店一樣配備那么多維護人員，所以對裝修質量和耐久性要求很高，一般來說，三年后裝修就得翻新，否則就會影響房租價格。

陸昕告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，家居企業(yè)面臨行業(yè)競爭的壓力往往大于國家宏觀調控的壓力，大企業(yè)通過更高的效率、更低的成本占有更多的市場空間，而小企業(yè)不斷被邊緣化。目前企業(yè)的土地、環(huán)保、人工成本都在上升，原材料價格則有波動性，在這種背景下企業(yè)要將產(chǎn)品價格壓下來才能獲得市場份額，只有通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低單位成本來實現(xiàn)。

據(jù)陳輝預測，目前長租公寓還處于賣方市場，未來會有大量的上下游公司進入到這一行業(yè)，1~2年很快就會變成買方市場。

（實習生俞瑤對本文亦有貢獻）