網(wǎng)聯(lián)方面也表示，在本次測(cè)試中，各商業(yè)銀行提供給網(wǎng)聯(lián)渠道的處理能力均不低于“雙十一”目標(biāo)值的50%。網(wǎng)聯(lián)的目標(biāo)容量是每秒處理12萬筆的平穩(wěn)運(yùn)行能力，峰值期的目標(biāo)是每秒18萬筆。

中小機(jī)構(gòu)迎機(jī)遇

在沒有網(wǎng)聯(lián)這堵“墻”之前，一些第三方支付機(jī)構(gòu)與銀行是直連模式，但這種模式繞開了央行的清算系統(tǒng)，使銀行、央行無法掌握具體交易信息，無法掌握準(zhǔn)確的資金流向。央行副行長(zhǎng)范一飛明確，網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的目的即提高支付機(jī)構(gòu)的清算效率、交易留痕、資金可追溯、風(fēng)險(xiǎn)可控。

不僅如此，網(wǎng)聯(lián)也被業(yè)內(nèi)人士視為擺脫了現(xiàn)有格局之外的“大破大立”，是否會(huì)改變目前支付市場(chǎng)格局的討論一直不斷。較長(zhǎng)一段時(shí)間以來，支付寶和財(cái)付通在支付市場(chǎng)的“雙寡頭”地位難以撼動(dòng)。據(jù)艾瑞咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年二季度末，移動(dòng)支付市場(chǎng)中支付寶占據(jù)54.5％份額，財(cái)付通占39.8％，二者的市場(chǎng)占比高達(dá)94.3%。分析稱，品牌效應(yīng)和二季度電商促銷活動(dòng)等帶來的增長(zhǎng)是支付寶與財(cái)付通地位穩(wěn)固的主因，但也應(yīng)注意到包括京東支付在內(nèi)的其他第三方移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)也通過優(yōu)惠活動(dòng)、新場(chǎng)景布設(shè)、新合作模式的建立來實(shí)現(xiàn)較高增速。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)聯(lián)上線會(huì)給中小支付機(jī)構(gòu)帶來新機(jī)遇。理論上而言，一是基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)資源共享，網(wǎng)聯(lián)上線后，一點(diǎn)接入即可對(duì)接所有接入銀行，中小支付機(jī)構(gòu)不再有逐一對(duì)接銀行的壓力，也不再因支持銀行數(shù)量有限而受到商戶和用戶排斥；二是聯(lián)網(wǎng)互通破除網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，線下二維碼標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一將成為可能，會(huì)給中小支付公司拓展線下場(chǎng)景帶來更公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)；三是支付機(jī)構(gòu)系統(tǒng)建設(shè)與銀行對(duì)接的壓力大減，也可專注于產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務(wù)?！安贿^，場(chǎng)景和客戶還需要機(jī)構(gòu)自己爭(zhēng)取，網(wǎng)聯(lián)上線最先受益和受益最大的可能是有交易量、有生態(tài)圈支撐的中小支付機(jī)構(gòu)。”上述人士說道。

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言也表示，網(wǎng)聯(lián)對(duì)第三方支付企業(yè)而言，可以大大節(jié)約其銀行渠道拓展與維護(hù)成本投入，第三方支付企業(yè)比的不再是誰的銀行渠道多、誰的清算成本低，而是誰能為客戶提供更多更優(yōu)的支付場(chǎng)景和體驗(yàn)。