【基金子公司新政滿歲記：增資、轉(zhuǎn)型同步進(jìn)行時】監(jiān)管層對基金子公司的凈資本捆束已近滿一年，而基金子公司的應(yīng)對措施也在不斷上演。通過股東注資來滿足凈資本要求成為了基金子公司的主流做法，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者不完全統(tǒng)計，截至10月18日，年內(nèi)單家資本金1億元以上的基金子公司累計增資已不少于43億元。（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道）

監(jiān)管層對基金子公司的凈資本捆束已近滿一年，而基金子公司的應(yīng)對措施也在不斷上演。

通過股東注資來滿足凈資本要求成為了基金子公司的主流做法，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者不完全統(tǒng)計，截至10月18日，年內(nèi)單家資本金1億元以上的基金子公司累計增資已不少于43億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，通過增資是多數(shù)基金子公司進(jìn)一步滿足監(jiān)管要求，緩釋存量業(yè)務(wù)規(guī)模的“代謝”速度的重要路徑；不過也有部分基金子公司并未在新政出臺后落地增資事宜。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者獲悉，另有部分基金子公司的轉(zhuǎn)型思路是開展規(guī)模利潤率更高的主動管理類業(yè)務(wù)，其中類信托、ABS、母基金等模式成為了新方向，而新的基金子公司業(yè)務(wù)模式也被業(yè)內(nèi)所探討。

“對于多數(shù)公司來說，增資和轉(zhuǎn)型要‘兩條腿走路’，以前通道時代是因為沒有業(yè)務(wù)成本，但未來肯定要醞釀新的業(yè)務(wù)形態(tài)?！?0月18日，北京一家基金子公司負(fù)責(zé)人坦言。

最高增資20倍

去年底，證監(jiān)會下發(fā)實施基金子公司凈資本管理辦法及風(fēng)控規(guī)定，其所提出的業(yè)務(wù)規(guī)模對應(yīng)資本金的要求，遏制了近年來基金子公司規(guī)模的野蠻增長。

此后一年，增資逐漸成為基金子公司的重要命題。而就在剛剛過去的9月19日，中郵基金子公司首譽光控資產(chǎn)增資5億元，使其注冊資本增至6.2億元，中郵基金與光大控股分別按照51∶49的原比例進(jìn)行追繳。

這只是基金子公司年內(nèi)增資潮的冰山一角。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者不完全統(tǒng)計，2017年內(nèi)共有不少于13家規(guī)模1億元以上的基金子公司進(jìn)行增資，累計增資規(guī)模超過43億元。

統(tǒng)計顯示，工銀瑞信、建信資本、華夏資本、天弘創(chuàng)新資產(chǎn)、首譽光控、招商財富6家基金子公司增資額不低于3億元，其中工銀瑞信、建信資本兩家分別凈增資達(dá)10億元，建信資本在此次增資前其注冊資本僅為0.5億元，這也意味著其完成年內(nèi)增資后注冊資本增幅一次性達(dá)20倍。