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麥肯錫董事長鮑達(dá)民:世界還處在人工智能起點(diǎn)階段

2017-03-19 08:22:20  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    參與評(píng)論()人

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月19日訊由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2017經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”，18日北京釣魚臺(tái)國賓館舉行，本屆論壇的主題是“中國與世界：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改革”。

在“人工智能時(shí)代的教育挑戰(zhàn)與創(chuàng)新”的分會(huì)場(chǎng)討論上，麥肯錫公司董事長、全球總裁鮑達(dá)民表示，目前世界還處在人工智能的起點(diǎn)階段，各個(gè)行業(yè)都在受到人工智能技術(shù)潮流的影響。

“目前人工智能或者計(jì)算機(jī)是不是能夠具備人所具備的能力，可能是五六十年以后的才能明白的事情，但是我們從現(xiàn)在開始就要考慮到道德層面的問題和再教育的問題?！滨U達(dá)民說道。

以下是發(fā)言全文：

我想講幾件事情，一個(gè)就是我們應(yīng)該提醒自己，人工智能是非常有幫助的，即使是在現(xiàn)在，我也會(huì)跟大家講一下人工智能的意義。

首先人工智能的發(fā)展可以說是技術(shù)發(fā)展的第二個(gè)潮流，我們現(xiàn)在擁有比以往更多的數(shù)據(jù)，有更多的計(jì)算能力，連接性更強(qiáng)，把這三件事放在一起，就是能夠看到現(xiàn)在所經(jīng)歷的這樣一些變化。我們現(xiàn)在如果說這是一個(gè)未來漫長的道路的話，我們現(xiàn)在正走在這個(gè)道路的起點(diǎn)上，現(xiàn)在所發(fā)生的這些技術(shù)的變革是有著非常重要的意義和深刻的影響的。比如說礦產(chǎn)業(yè)到底和人工智能有什么關(guān)系？實(shí)際上這里面關(guān)系非常大，比如說你對(duì)于一個(gè)礦區(qū)的維護(hù)，會(huì)有一些自動(dòng)化的卡車，最近在緝拿大的一個(gè)礦區(qū)，他們就是因?yàn)橛辛巳斯ぶ悄艿氖褂?，取代了以?36個(gè)工人所做的工作，而且把他們的工作效率提高了40%，這也就是通過人工智能實(shí)現(xiàn)的。比如我們講醫(yī)療，人工智能的使用會(huì)有非常重要的影響。還有我們現(xiàn)在看到人工智能有學(xué)習(xí)的能力，可能會(huì)帶來一些前所未有的新的想法。

麥肯錫的認(rèn)識(shí)是，現(xiàn)在我們?nèi)匀贿€在起點(diǎn)階段，我們都不知道未來會(huì)有些什么樣的問題，我們現(xiàn)在就是要邁出這第一步。我們現(xiàn)在有這么多的數(shù)據(jù)，很好的利用這些數(shù)據(jù)，將使對(duì)我們能夠邁出這些重要的步伐。

我們現(xiàn)在可以看到，在個(gè)各樣的行業(yè)，包括我們自己，會(huì)計(jì)、律師，都會(huì)受到影響，這就意味著我們要給人們一些新的技能，而且要非?？焖俚墨@得新的技能，不僅僅是說通過大學(xué)的課程來獲得，而且在他們整個(gè)一生的過程當(dāng)中都要發(fā)生新技能的一些學(xué)習(xí)。在未來35年、45年、55年，都需要進(jìn)行持續(xù)的技能學(xué)習(xí)，我們需要不斷的對(duì)自己這些技能進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，以滿足自己新的需求。

美國政府最近也出了這樣的報(bào)告，講人工智能對(duì)于就業(yè)的影響，它的好處是什么，它不利的方面是什么，這個(gè)對(duì)教育意味著什么，我們要重新思考如何對(duì)我們的學(xué)生進(jìn)行教育。我們看現(xiàn)在AT&T，他們現(xiàn)在對(duì)員工正在進(jìn)行重新的培訓(xùn)，當(dāng)然不可能把這些他們員工都重新放到大學(xué)里面重新學(xué)習(xí)，他們現(xiàn)在也正在幫助他們的員工來學(xué)習(xí)如何使用人工智能，我們?nèi)绻f這本書是一百章的，我們現(xiàn)在也就是才剛剛翻到第一章或者是第二章，我們很難預(yù)測(cè)未來人工智能會(huì)帶來一些什么樣的影響。

人工智能或者計(jì)算機(jī)是不是能夠具備人所具備的能力，這可能是五六十年以后的事情，但是我們從現(xiàn)在開始就要考慮到道德層面的問題，再教育的問題。

有一個(gè)英國的公司，他們也做了一些調(diào)研，關(guān)于電腦和網(wǎng)絡(luò)的使用，還有道德相關(guān)的問題，英國有這樣一個(gè)老的預(yù)言，如果我們可以抓住一只貓頭鷹，對(duì)這個(gè)貓頭鷹進(jìn)行培訓(xùn)，然后把它進(jìn)行馴化去抓蝙蝠。我想這個(gè)對(duì)于人工智能來說似乎也是如此，我們前面也說了超級(jí)職能，它是需要將人的智能和人工智能加在一起，可能會(huì)給我們帶來一個(gè)更好的結(jié)果。

我們說的AlphaGo，它也就是一個(gè)非常好的例子。我們需要考慮，尤其是從道德和就業(yè)的角度進(jìn)行考慮人工智能對(duì)于我們的意義到底何在。

(責(zé)任編輯：穆啟春 CN063)
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