第二，不能只做“旁觀者”

據(jù)統(tǒng)計，各國反制美國的措施截至8日總值約為750億美元商品，其中340億美元為中國反制規(guī)模，這看上去有點像是“兩國戰(zhàn)爭”。然而，美國雪城大學(xué)（SyracuseUniversity）研究報告顯示，在被美方加征關(guān)稅的中國產(chǎn)計算機和電子產(chǎn)品中，87%的產(chǎn)品是由跨國公司在中國生產(chǎn)的，中國公司生產(chǎn)的只占13%。美國舊金山聯(lián)邦儲備銀行早在2011年就指出，冠以“中國制造”的產(chǎn)品每售出一美元，55%的錢裝進了美國服務(wù)商的腰包。這還是在經(jīng)濟全球化遠未達到現(xiàn)在規(guī)模的七年前。

因此，這場貿(mào)易戰(zhàn)沒有“路人”和“旁觀者”，也從來沒有“打醬油”的角色，人人都是主角，也都是應(yīng)戰(zhàn)者。這一點，就連一直沉默不語的日本都看出來了。《日經(jīng)亞洲評論》7日發(fā)表評論說，美國總統(tǒng)胡佛開打貿(mào)易戰(zhàn)的歷史值得今人借鑒。1930年，他為了保護美國工業(yè)，不顧1000多名經(jīng)濟學(xué)家的反對，執(zhí)意對外國進口商品加征關(guān)稅，結(jié)果引發(fā)歐洲國家的反制措施。文章警告，這場貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致全球經(jīng)濟進入大蕭條。文章呼吁，世界發(fā)達國家必須用一個聲音說服特朗普政府認識自由貿(mào)易體系的重要性，日本和歐洲的大公司要與美國公司攜手展開游說，反對特朗普政府的貿(mào)易保護主義政策。

第三，不能擅長“打冷槍”

中國國務(wù)委員兼外交部長王毅5日在與奧地利外長共見記者時表示，中方抵制貿(mào)易保護主義，不僅是為了維護自身合法利益，也是為了維護包括歐盟在內(nèi)的世界各國的共同利益。中國現(xiàn)在站在反對單邊主義和貿(mào)易保護主義的前沿，不希望背后有人打冷槍。

經(jīng)濟全球化的一大特點，就是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的高度精確、高度融合的國際分工，各國和地區(qū)環(huán)環(huán)相扣，一榮俱榮，一損俱損。特朗普政府挑起的貿(mào)易戰(zhàn)，不僅僅是遏制中國的發(fā)展，也是對經(jīng)濟全球化宣戰(zhàn)，看似影響的是某一方，實際損害的是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上各方的利益。以美國三大汽車制造商之一的菲亞特克萊斯勒為例，它在全美設(shè)有23家工廠，雇員多達56,000人。但它實際上是經(jīng)濟全球化的典型代表：意大利菲亞特收購美國克萊斯勒成立的控股公司，在荷蘭注冊，總部設(shè)在英國，同時又在紐約和米蘭上市，在意大利、中國和巴西建有量產(chǎn)廠。美國媒體報道說，如果特朗普政府如期實施汽車關(guān)稅，菲亞特克萊斯勒公司的年利潤將減少8.6億美元。

在全球化背景下，貿(mào)易戰(zhàn)由一方挑起，其他方就應(yīng)本著義務(wù)共擔、責任共當、利益共享原則，一起努力將單邊主義、貿(mào)易保護主義對世界經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展的負面影響降到最低，這才有可能合作共贏。既然是“戰(zhàn)爭”，就總有沖鋒陷陣的，中國作為有擔當?shù)拇髧?，現(xiàn)站在最前沿，不希望有人在背后施冷箭、放冷槍。沒準，下一個中槍的，就是那放冷槍的。

而對普通人來說，貿(mào)易戰(zhàn)與每個人息息相關(guān)，不是想避開就能避開的。難怪加拿大電視主持人斯蒂夫 巴伊金（StevePaikin）在個人博客上向同胞大聲疾呼：“美國，不值得我們砸錢?！?/p>

（國際銳評評論員）