成本不到一億人民幣的印度電影《摔跤吧！爸爸》，在橫掃了印度本土各項(xiàng)記錄以及印度電影海外各項(xiàng)記錄之后，近日又以逆襲的姿態(tài)刷新了印度電影在中國的票房紀(jì)錄以及外語片在中國的評分記錄?？吹揭幌驔]有獲得中國觀眾真正尊重的印度電影能取得這樣的成績，不少人感到驚詫并開始討論：一言不合就開掛，一言不合就唱歌跳舞的印度電影是否已經(jīng)開始吊打中國電影？

《摔跤吧！爸爸》于去年年底在印度上映，最終獲得54億盧比的稅前票房成績，刷新了印度國內(nèi)電影史超過25項(xiàng)紀(jì)錄。在北美上映之后，取得超過1200萬美元的票房成績。截止到5月10日，《摔跤吧！爸爸》除印度和北美外全球其他國家和地區(qū)共獲得超過2600萬美元的票房。

《摔跤吧！爸爸》5月5日在中國大陸上映之后，低于同日開畫的好萊塢大片《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》的排片占比，但在口碑的促進(jìn)之下，上座率一直高居不下，逐漸緊追直至反超后者的單日票房。

由于《摔跤吧！爸爸》是部印度電影，而且是一部運(yùn)動、傳記片，按照以往國內(nèi)觀眾對印度電影的印象以及印度電影在國內(nèi)的表現(xiàn)，在上映前很多人對其票房成績不敢有篤定的判斷。但《摔跤吧！爸爸》在上映之后，口碑一直發(fā)酵，豆瓣評分從上映時(shí)的8.8分一直上升到9.3分，得到了很多自來水擁躉，很多觀眾看完之后都忍不住站起來鼓掌。

曾出演《三傻大鬧寶萊塢》和《我的個(gè)神啊》等賣座影片，被譽(yù)為“印度良心”的主演阿米爾·汗也吸粉無數(shù)，年過半百的印度劉德華阿米爾·汗為了這部電影用一年時(shí)間增肥再減肥的敬業(yè)、勵(lì)志經(jīng)歷也讓網(wǎng)友津津樂道。

中國觀眾在之前幾乎沒有正眼瞧過印度電影，對于一言不合就唱歌跳舞，違反各種物理常識的印度電影，中國觀眾更習(xí)慣于稱之為“開掛的阿三”。

所以當(dāng)《摔跤吧！爸爸》此番在全球電影市場各種逆襲的口碑和票房紀(jì)錄時(shí)，不少人開始驚詫，我擦！居然連印度電影都開始吊打中國電影了？

印度電影是否已經(jīng)具備吊打中國電影的能力我們暫且不說，先來看看印度電影到底是個(gè)什么水平？

1、印度人如何看待印度電影

在印度，電影是人們休閑娛樂的最佳方式和首選，電影之于印度人跟四川人愛打麻將有得一拼，甚至有傳說很多處于經(jīng)濟(jì)社會底層的人民存在賣血也要看電影的現(xiàn)象。

印度人看電影會跟著電影的劇情喝彩、鼓掌、唏噓、搖擺，跟看球賽一樣，全程互動。印度電影放映前會全體起立奏國歌，中途有5分鐘左右的中場休息時(shí)間。

印度電影票價(jià)非常便宜，一般折合人民幣才十幾塊錢，最高端的影院電影票也不過人民幣40塊錢左右，設(shè)施稍微差點(diǎn)的影院電影票甚至才幾塊錢，2016年，印度電影的平均票價(jià)僅人民幣4.7元左右。所以很多印度人喜歡休息時(shí)在電影院一待一下午，既可以享受免費(fèi)的空調(diào)又可以欣賞美女帥哥的歌舞表演。印度電影為什么一言不合就唱歌跳舞，時(shí)間還巨長是觀眾選擇的結(jié)果。

但印度很多電影院只有一塊銀幕，因此很多電影院經(jīng)常呈現(xiàn)出爆滿狀態(tài)。盡管如此，印度仍然是全球電影觀影人次最多的國家，一年累計(jì)最高可達(dá)30多億人次，北美和中國的年觀影人次加起來還不一定能超過印度。

印度人對電影的娛樂休閑依賴反過來也刺激了印度電影的生產(chǎn)和發(fā)展。

2、印度電影的發(fā)展水平

中國觀眾通常很嫌棄印度電影動不動就開掛和泛濫的五毛特效，但其實(shí)，印度的電影工業(yè)化水平已經(jīng)走在了中國的前面，不管是技術(shù)水平還是產(chǎn)業(yè)繁榮程度。

印度是全球最大的電影特效代工廠，很多特效師來自好萊塢，性價(jià)比非常高，制作出了包括《巴霍巴利王》在內(nèi)的印度史詩級大片，而這樣的史詩大片成本卻不到兩億人民幣。

整個(gè)印度的電影市場主要被寶萊塢、托萊塢、考萊塢、莫萊塢、桑達(dá)塢五個(gè)大的制片廠瓜分，但是由于印度的方言實(shí)在太多，幾乎每個(gè)邦都有自己的語言、風(fēng)俗習(xí)慣和細(xì)分的觀影習(xí)慣，因此，各邦又都有自己的電影基地和電影制作公司。

口味不一的觀影需求和眾多各具特色的電影制作公司，促進(jìn)了印度電影產(chǎn)量的增長，印度電影近幾年每年2000部左右的產(chǎn)量已經(jīng)位居全球第一，成為全球第四大電影市場。

印度電影的收益來源要比中國電影健康和豐富，包括海外收益、音樂版權(quán)、電視版權(quán)、DVD等。但還是有很多電影在賠本，這2000多部的電影中，僅有5%左右的能撈回成本。

此外，印度電影還有國人羨慕的分級制度，印度電影審查委員會負(fù)責(zé)給公映電影評級：

U級：老少皆宜，可有少許戲劇性暴力；

UA級：12歲以下兒童由家長陪同觀看；

A級：成人級，18禁；

S級：僅限特殊人群觀看，如醫(yī)生。

但如果送審的電影中有需要刪減的內(nèi)容，電影審查委員會不會通知導(dǎo)演或者片方而是直接對電影內(nèi)容進(jìn)行刪減。

3、印度電影從業(yè)人員水平

印度電影制作的工業(yè)化和流水化水平很高，因此印度電影行業(yè)從業(yè)人員的分工也非常明確。

“印度良心”阿米爾·汗在北京電影節(jié)上接受中國媒體采訪時(shí)說到，“在印度，電影人不需要為電影營銷操心，把片子做好就夠了，不負(fù)責(zé)賣片子，更關(guān)心電影本身的質(zhì)量”。

而他本人也確實(shí)做到了，為了演好《摔跤吧！爸爸》中的角色，他先增重幾十斤，把自己變成一個(gè)中年大胖子，再花五個(gè)月時(shí)間減肥成一個(gè)二十多歲的壯年摔跤手。

不僅如此，他還專門去學(xué)習(xí)了劇中角色說的方言和一年左右的摔跤訓(xùn)練，《摔跤吧！爸爸》中的摔跤演員幾乎都跟隨印度國家級摔跤教練訓(xùn)練了一年左右。

在我國，演員成本是一部電影預(yù)算中占比最大的，但印度電影的演員成本只占一部電影的15%-20%，一般不超過20%，置景和特效占比35%左右，是占比最多的。相比之下，我大天朝一個(gè)演員的片酬就能在印度拍一部制作水平還不錯(cuò)的電影。

4、印度電影的全球接受度

印度由于英屬殖民地國家的原因，英語的普及率和使用率較高，印度海外移民也多，因此印度電影的制作和傳播有著很大的先天優(yōu)勢和便利性。

印度電影的總收益大概有30%左右是來自于海外市場，賣向全世界70多個(gè)國家，出口數(shù)量僅次于美國，位居世界第二。英國和北美是印度電影最大的海外市場，2016年北美過100萬美元票房的外語片有46部，其中印度電影占據(jù)29部，而華語電影僅3部。

印度電影的誕生要晚于中國電影，但印度電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度尤其是全球化趨勢，目前已經(jīng)比中國電影要快。

《摔跤吧！爸爸》作為已經(jīng)被全球觀眾驗(yàn)證和喜歡的電影，口碑票房齊飛，但真的能代表印度電影吊打中國電影嗎？

印度電影產(chǎn)業(yè)的分工明確，工業(yè)化程度高，從業(yè)人員盡職敬業(yè)，電影制作預(yù)算分配合理，全球化運(yùn)作程度高，電影收益來源豐富，電影觀眾穩(wěn)定、充滿熱情以及電影分級制度，都是我們可以學(xué)習(xí)和羨慕的。但印度電影也有很多不足的方面：

首先，印度電影風(fēng)格類型太雜糅，喜歡愛情、犯罪、動作、神話、家庭一鍋亂燉，這樣可能印度觀眾很喜歡，但絕不是中國電影學(xué)習(xí)的榜樣，中國電影類型化本來就已經(jīng)夠不清晰了，不需要越陷越深；

其次，雖然印度電影社會現(xiàn)實(shí)類的作品也很多，但由于觀眾群體層次和素質(zhì)水平的原因，印度電影多是臉譜化創(chuàng)作，同質(zhì)化作品太多，創(chuàng)意缺乏。什么時(shí)候該跳舞什么時(shí)候該開掛，觀眾都能倒背如流，來來回回都是那些劇情設(shè)定；

另外，印度電影產(chǎn)量高但精品數(shù)量有限，雖然出口數(shù)量高居世界第二，但能回本的也就那么5% ，每年能進(jìn)入中國觀眾視線的優(yōu)秀作品也只有幾部，這種以量取勝的做法跟外國人眼中“Made in China”的小商品沒什么兩樣。

中國不是沒有《摔跤吧！爸爸》這樣的劇本，也不是拍不出來這樣水準(zhǔn)的電影作品，只是這樣的劇本往往因?yàn)樯虡I(yè)化程度不夠，類型不討喜而被扼殺在搖籃。就算是拉到了投資，你在中國能找到啥事不干，不接其他的戲，專門花一年時(shí)間練習(xí)摔跤，把自己變胖幾十斤再瘦成一頭壯漢的演員嗎？

不管怎樣，按照GDP的統(tǒng)計(jì)，印度人比我們窮，但他們卻看了更多電影，我們比印度有錢，電影投資比印度大，但卻做出了不如別人的電影，這樣看來，我們的電影工業(yè)和市場確實(shí)被吊打了一把。

文 / 顏好

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