5月22日，英國《金融時(shí)報(bào)》刊文《阿里巴巴押注“自驅(qū)的”全球化》（Alibaba bets on do-it-yourself globalization），詳盡解讀阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略及布局，指出這家市值已超3000億美金的中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭有望在未來近20年時(shí)間里，各個(gè)平臺(tái)的交易總額達(dá)致世界第五大經(jīng)濟(jì)體規(guī)模，并將服務(wù)全球20億消費(fèi)者，相當(dāng)于地球四分之一的人口。

文章說，許多中國公司在試圖向海外擴(kuò)張時(shí)都鎩羽而歸。但大部分觀察人士都看好阿里巴巴的全球化發(fā)展?！叭绻蚧杏鲆粚?duì)雙胞胎，他們的名字將分別是杰夫?貝索斯（亞馬遜的創(chuàng)始人）和馬云，”美國供應(yīng)鏈咨詢公司Tompkins的Michael Zakkour說。“他們是全球化2.0版的完美體現(xiàn)。”

（資料圖：2017年5月23日，天貓?jiān)谏虾Ｐ计放迫嫔?jí)，SLOGAN從“上天貓 就夠了”升級(jí)為“理想生活 上天貓”。）

文章列舉了阿里巴巴的四大業(yè)務(wù)寶藏：

1. 核心貿(mào)易和物流

2. 數(shù)字媒體和娛樂

3. 本地服務(wù)

4. 支付和金融服務(wù)

以下為翻譯節(jié)選：

在中國，阿里巴巴的業(yè)務(wù)幾乎觸達(dá)了生活的方方面面：購物、金融、社群溝通、醫(yī)療保健、娛樂和資訊。你可以不用現(xiàn)金在中國生活幾周，通過掃描手機(jī)來買咖啡、衣服和支付賬單。阿里巴巴的網(wǎng)上支付平臺(tái)支付寶是無處不在的，即便是流浪者也在使用。

一對(duì)堂兄弟坐著飛機(jī)趕到杭州，連著搶劫了三家店鋪，卻只獲得了不到2000元現(xiàn)金。這證明支付寶破壞了盜竊行業(yè)。

阿里巴巴貢獻(xiàn)了中國十分之一的零售額，它還擁有最大的貨幣基金（余額寶管理著1.14萬億人民幣）。這家公司把eBay趕出了中國市場(chǎng)，超越了雅虎，并在2005年獲得了雅虎中國的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將公司描述為“一個(gè)創(chuàng)意孵化器”。這些未來的愿景包括人臉識(shí)別支付和從咨詢到藥店的一站式線上醫(yī)療保健服務(wù)。阿里巴巴的并購小組對(duì)新的商業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)保持著高度的敏銳。

并不是所有阿里巴巴運(yùn)作的業(yè)務(wù)目前都在盈利：云計(jì)算或許是最大的對(duì)未來的押注，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、每日運(yùn)送5700萬個(gè)包裹的物流平臺(tái)菜鳥也消耗了大量的現(xiàn)金。

但顯然阿里巴巴并不擔(dān)心這些。阿里巴巴利用它的電商運(yùn)營(yíng)來供給新生業(yè)務(wù)，構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

這個(gè)方案看起來是相當(dāng)可行的：在3月底結(jié)束的上一個(gè)財(cái)年，阿里巴巴的收入增長(zhǎng)了56%到達(dá)230億美元，凈收益達(dá)60億美元的，遠(yuǎn)比亞馬遜盈利。

（資料圖：北京時(shí)間2017年5月18日晚，阿里巴巴集團(tuán)公布2017財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)及2017財(cái)年全年業(yè)績(jī)，全面超越華爾街預(yù)期。）

在國外，阿里巴巴觸達(dá)最大的是東南亞市場(chǎng)。它擁有總部位于印尼的電商公司Lazada的控股權(quán)，關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服入股了印度最大的第三方支付平臺(tái)PayTM。

在這個(gè)地區(qū)之外，雖然阿里巴巴的步伐有限，但公司正通過收購的方式來擴(kuò)大全球覆蓋度。

一位分析師說：“阿里巴巴尚未成功獲得歐洲市場(chǎng)。很多其他的中國公司在擴(kuò)張的過程中都很困難，尤其是在美國市場(chǎng)。”阿里巴巴之前在美國的并購并不是特別成功。在收購了美國時(shí)裝電商公司11 Main一年后，2015年中，阿里巴巴賣掉了它。在消息應(yīng)用Tango和“深層鏈接”搜索引擎Quixey的兩筆投資也不是很順利。

阿里巴巴對(duì)此并不很在意。它說，它投資這些項(xiàng)目的目的是為了盡可能多地學(xué)習(xí)，同時(shí)也不乏從中獲得了財(cái)務(wù)收益。比如，它曾經(jīng)入股美國電商網(wǎng)站Jet.com，去年被沃爾瑪以33億美元的價(jià)格買走，就是一個(gè)很好的例子。

阿里巴巴利用在海外不斷增多的中國游客來提升支付寶的國際業(yè)務(wù)。大約有110000家商店接受支付寶。它同時(shí)也在尋找新的合作者。這個(gè)月早些時(shí)候，支付寶和First Data的合作使支付寶觸達(dá)到這個(gè)商業(yè)技術(shù)供應(yīng)商的400萬美國企業(yè)用戶。

獨(dú)立研究所Radio Free Mobile的Richard Windsor說支付寶是阿里巴巴進(jìn)入美國市場(chǎng)的特洛伊木馬。如果全部實(shí)施的話，這個(gè)和First Data的合作將會(huì)一下子為支付寶提供400萬美國用戶，使他能和蘋果的支付工具Apple Pay相提并論。支付寶北美總裁Souheil Badran說：“我們的目標(biāo)是為每年到訪北美的超過400萬中國消費(fèi)者提供可靠的支付服務(wù)?！?/p>

（資料圖：阿里巴巴旗下B2C電商平臺(tái)天貓展現(xiàn)出越來越強(qiáng)大的商業(yè)力量，成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)主陣地?？梢院敛豢鋸埖卣f，現(xiàn)在世界上只有兩種品牌，一種在天貓，一種在來天貓的路上。）

不過Windsor也指出，就簡(jiǎn)單有趣的用戶體驗(yàn)來說，支付寶的二維碼支付系統(tǒng)還有更多可以被期待的東西。要讓二維碼被發(fā)達(dá)市場(chǎng)的用戶接受可能還需時(shí)日。

或許馬云最大的全球化棋局是正在發(fā)展中的新國際貿(mào)易平臺(tái)：世界電子商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)（eWTP）。這一平臺(tái)涵蓋了阿里巴巴所有的經(jīng)典元素：小企業(yè)，所有人都能參與，讓天下沒有難做的生意。

eWTP將提供跨境貿(mào)易所需要的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)：物流、通關(guān)以及鎖定關(guān)稅優(yōu)惠。

阿里巴巴和馬來西亞簽署了首個(gè)eWTP戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立了馬來西亞“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”，將側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括一個(gè)執(zhí)行中心，以及在電子支付和融資領(lǐng)域的合作。

俄羅斯可能是正在談的下一個(gè)“數(shù)字中樞”阿里旗下速賣通最大的海外市場(chǎng)。

馬云的這一項(xiàng)目會(huì)面臨不少的挑戰(zhàn)，比如對(duì)貿(mào)易自由化的反對(duì)。但如果獲得了良好的勢(shì)頭，他將可以證明企業(yè)而不是政府是全球化的真正推動(dòng)者。

馬云年初在和美國總統(tǒng)特朗普會(huì)面時(shí)表示，阿里巴巴將幫助美國中小企業(yè)，如櫻桃種植主、服裝制造商，甚至燭臺(tái)生產(chǎn)商，通過阿里的電商平臺(tái)銷售到中國市場(chǎng)，從而幫助美國創(chuàng)造100萬個(gè)工作崗位。

下個(gè)月，阿里巴巴將在美國中西部城市底特律召開阿里巴巴?美國中小企業(yè)論壇。底特律曾是一個(gè)工業(yè)城市，后因部分受全球化影響而經(jīng)濟(jì)衰退。

在國內(nèi)，阿里巴巴也面臨著競(jìng)爭(zhēng)伙伴的挑戰(zhàn)。騰訊支付目前已經(jīng)占到5.5萬億支付市場(chǎng)總額的37%，支付寶是51%。幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都進(jìn)入了外賣、共享單車，以及數(shù)娛等。

雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，阿里巴巴表示它正是靠著敬畏勇往直前。它的創(chuàng)始人是一個(gè)既無政府背景也無工程師資質(zhì)的男人；它創(chuàng)辦的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)泡沫正遭遇一輪破滅；當(dāng)SARS病毒在香港和華南肆虐時(shí)，它孕育出了淘寶。

蔡崇信嘗言：“我們的觀念是始終執(zhí)著，”他在今年2月告訴投資人，“我們相信這是一家偉大的技術(shù)公司的特點(diǎn)?！?/p>