早在年初，上海人民廣場的喜茶與包師傅成為了網(wǎng)紅店。來福仕廣場一樓的喜茶店前，“之”字形的隊伍在大廳里繞了一圈又一圈，然后從店門口排到了商場大門口再延伸到室外。想買一杯要排3小時4小時，到最長居然長達(dá)7個小時。

當(dāng)事情在網(wǎng)上傳開之后，也有人表示不理解：

“花半天的時間就是買一杯奶茶，有病啊”

“搞不懂一杯奶茶而已，上海人沒見過奶茶嗎？”

“不覺得有多好喝，這么多人排隊基本都是托吧”

牛熊君在年初的時候曾經(jīng)路過這里，看到排隊的有不少中年大叔阿姨。還在奇怪一杯奶茶有這么大的吸引力？直到有媒體采訪黃牛才知道，這些人流量，都是托！

一位組織者表示，鮑師傅聘請了不同團(tuán)隊的充場人員假排隊至少一個月。在第一天的隊伍中，就有70多人是托。

另一個“網(wǎng)紅店”喜茶也是如此。第一天就聘請了300多個人假排隊。假排隊的人員構(gòu)成還很有講究，有學(xué)生、青年、白領(lǐng)、中年人，而且不能一起到，要分批到。

雇傭排隊充場人員、制造虛假人氣的做法，早已滲透到消費過程的每個角落。只要是排隊超過50個人以上，必有黃牛在充場。相比于投放媒體廣告，找黃牛充場收費低，場面大，是最經(jīng)濟(jì)有效的宣傳方式，能夠直達(dá)目標(biāo)受眾。

假排隊能排出好的商品質(zhì)量嗎？在使用這些營銷手段的同時，做好質(zhì)量才是最重要的。