电竞下注-中国电竞赛事及体育赛事平台

當(dāng)前位置:新聞 > 自動(dòng)發(fā)布新聞 > 正文

員工患癌需要百萬治療費(fèi)用,王健林做法很霸氣

2017-06-15 08:07:02    膽小的俠客  參與評(píng)論()人

王健林是萬達(dá)集團(tuán)董事長,十分的土豪。江湖上有這么一個(gè)小笑話,錢不是萬能的,是萬達(dá)的??梢?,萬達(dá)的厲害之處。

萬達(dá)本身是做地產(chǎn)起家的,現(xiàn)在涉足了很多的領(lǐng)域,比如說影視、娛樂產(chǎn)業(yè)。但在這之前,萬達(dá)主要是做地產(chǎn),還不是商業(yè)地產(chǎn)。萬達(dá)之所以轉(zhuǎn)型,是因?yàn)橐患∈隆?/p>

員工患癌需要百萬治療費(fèi)用,王健林做法很霸氣

萬達(dá)有一名員工患癌,治病花了100多萬,王健林親自拍板決定給員工報(bào)銷這個(gè)錢,王健林自己也說,當(dāng)時(shí)公司剛剛做了三四年,手里有點(diǎn)積蓄。后來王健林就從這件事發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,并且告訴他的員工說,兄弟們,咱們再也不能這樣本著房地產(chǎn)做下去了。

員工患癌需要百萬治療費(fèi)用,王健林做法很霸氣

他說,咱們現(xiàn)在都剛剛創(chuàng)業(yè),比較年輕,咱們的人數(shù)也慢慢增多了,如果大家以后都到了60歲,該怎么辦?畢竟,房地產(chǎn)的現(xiàn)金流是非常不穩(wěn)定的,有地了,賣出去有現(xiàn)金流,沒地賣了,就沒有現(xiàn)金流。我們一定要找持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

員工患癌需要百萬治療費(fèi)用,王健林做法很霸氣

為了自己的想法,王健林摸索過很多行業(yè),比如說醫(yī)藥,做過三個(gè)工廠,做過電梯,這些都不太適合他,后來發(fā)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)比較適合他,因?yàn)橹耙灿羞^這方面的經(jīng)驗(yàn)。

員工患癌需要百萬治療費(fèi)用,王健林做法很霸氣

不得不說,好人有好報(bào),現(xiàn)在的王健林還是非常非常成功,但是在那么早之前,愿意拿出100萬給員工治病,也絕對(duì)是有胸懷的人。

員工患癌需要百萬治療費(fèi)用,王健林做法很霸氣

筆者寄語:一個(gè)人想要成功,不僅要有胸懷,還要勇于嘗試。只有一個(gè)善良的人,才配得上巨大的成功。

王健林:25年前我想賺一個(gè)億,有員工說:你這是說胡話呢!

王健林:25年前我想賺一個(gè)億,有員工說:你這是說胡話呢!

王健林說,如果人生連目標(biāo)都達(dá)不到,那就是白混。

人的目標(biāo)是一點(diǎn)點(diǎn)變大的,情懷也是一點(diǎn)點(diǎn)變大的。如今拿一億當(dāng)小case的王健林25年前設(shè)定的第一個(gè)目標(biāo)就是用花三年時(shí)間賺一個(gè)億,當(dāng)時(shí)公司連100萬都沒有,有下屬不信,當(dāng)場站起來說王健林說胡話。可見我們這些做員工的不能隨便否定自家領(lǐng)導(dǎo)年入百億走向全球沖出全宇宙的偉大夢想,萬一哪天實(shí)現(xiàn)了那就真的很尷尬了。

王者絕非偶然,自己定的小目標(biāo),跪著也要完成。今天站在舞臺(tái)中心的這些人自有常人難及的遠(yuǎn)見、膽識(shí)、自律和勤奮。今天看到一句話讓?shí)u君受益匪淺:小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義,不僅僅在于達(dá)成了當(dāng)下的期許和滿足,更重要的是它對(duì)于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的推動(dòng)作用。每天一個(gè)小目標(biāo),牛逼生活三十年,愿你我共勉。

王健林:第一個(gè)目標(biāo)是三年之內(nèi)做到一個(gè)億

“定個(gè)目標(biāo)咱們?nèi)^斗,做到了不是更好,做不到掙了八千萬,咱也挺樂呵,先把目標(biāo)要放大?!?/strong>

盡管有那句俗話,心有多大舞臺(tái)就有多大,但是心和舞臺(tái)是一個(gè)逐漸放大的過程。

很多學(xué)生一見面或者會(huì)談,上來一句話就是我要當(dāng)首富,我要做世界最大的公司,你跟他聊說哪方面做得最大,從什么地方開始?說不出來。所以我就跟他們聊,想做世界最大,想做首富這是對(duì)的,奮斗的方向嘛!但是最好能先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo),比方說我先掙它一個(gè)億,你看看能不能用幾年掙到一個(gè)億,你是規(guī)劃五年還是三年呢?到了一個(gè)億,我再說下一個(gè)目標(biāo),我應(yīng)該奔10億、100億。

王健林:25年前我想賺一個(gè)億,有員工說:你這是說胡話呢!

我在公司里提的第一個(gè)目標(biāo)是三年之內(nèi)做到一個(gè)億,當(dāng)時(shí)公司很多同事覺得不可能實(shí)現(xiàn)。我記得很清楚,當(dāng)時(shí)我們還不叫部,那個(gè)時(shí)候都叫科,下邊什么什么科長,我說我們的奮斗目標(biāo)就是三年?duì)幦∽龅揭粋€(gè)億。馬上就有一個(gè)科長站起來:啥呀,你這個(gè)經(jīng)理你這是說胡話呢!這我們現(xiàn)在一百萬都沒有,怎么能做到一個(gè)億?我說這是個(gè)目標(biāo),定個(gè)目標(biāo)咱們?nèi)^斗,做到了不是更好,做不到你看掙了八千萬,咱也挺樂呵,掙了五千萬不也挺好嗎,那先把目標(biāo)要放大。

(責(zé)任編輯:丁勇 CN007)
關(guān)閉